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精心整理广东省茂名市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精品（历年真题）

第I部分单选题（50题）

1.劳动力市场工资指导价位制度的意义不包括（）。
A:构建完整的劳动力市场体系
B:改变劳动力市场的工作结构
C:转变政府劳动管理部门职能
D:对集体协商确定工资水平提供依据
答案：B

2.因就业岗位变换形成的失业是()。
A:技术性失业
B:摩擦性失业
C:结构性失业
D:季节性失业
答案：B

3.对员工进行考评时，如果前一名被考评者甲被认为是表现“差”，即使被考评者乙的表现一般，考评者仍然会给出较高的评分。这种误差被称为是考评的()。
A:相似偏差
B:对比偏差
C:晕轮效应
D:后继效应
答案：B

4.某企业的薪酬水平处于市场的第75个百分位上，这就意味着市场中有（）的企业薪酬水平比它要高。
A:0.5
B:0.255
C:0.75
D:0.9
答案：B

5.()是指一定时期内对整个企业或某部门在职员工按照一定标准所进行的构成统计。
A:企业员工构成统计
B:企业员工结构统计
C:企业员工人数统计
D:平均人数统计
答案：B

6.在管理人员所应具有的技能中，()是指从整体上把握组织目标，洞察组织与环境相互关系的能力。
A:人文技能
B:专业技能
C:理论技能
D:协调技能
答案：C

7.加权选择量表法属于()绩效考评方法。
A:行为导向型
B:结果导向型
C:综合导向型
D:品质导向型
答案：A

8.以成果为中心的部门组合方式不包括()
A:模拟分权制
B:超事业部制
C:矩阵制
D:事业部制
答案：C

9.组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)组织决策分析。下面正确的排序是()
A:(2)(1)(4)(3)
B:(2)(1)(3)(4)
C:(2)(4)(3)(1)
D:(1)(2)(3)(4)
答案：A

10.（）不能纠正绩效考评中的晕轮误差。
A:建立完善的数据处理系统
B:对考评者进行适当的培训
C:建立严谨的工作记录制度
D:建立精确的考评标准体系
答案：A

11.在动态组织设计理论中。（）所研究的内容占有主导地位。
A:古典组织设计理论
B:近代组织设计理论
C:静态组织设计理论
D:现代组织设计理论
答案：C

12.直线制又称（），是一种最简单的集权制组织结构形式。
A:集权制结构
B:上下式结构
C:军队式结构
D:分权式结构
答案：C

13.下列各项不属于直接薪酬的是（）。
A:基本工资
B:奖金
C:绩效工资
D:股票期权
答案：D

14.在案例分析法中，解决问题的过程包括以下7个环节，排序正确的是()。①找问题;②查原因;③分主次;④提方案;⑤细比较;⑥试运行;⑦做决策
A:①②③④⑤⑥⑦
B:①③②④⑤⑦⑥
C:①②④⑤③⑦⑥
D:①③②⑤④⑥⑦
答案：B

15.对考评者培训的具体内容不包括()
A:绩效反馈
B:考评程序
C:考评指标
D:考评方法
答案：B

16.以下关于绩效标准法的说法，错误的是()。
A:要规定完成目标的先后顺序
B:有时间空间、数量质量的约束
C:适用于管理岗位的员工
D:采用的指标要具体、合理、明确
答案：C

17.工资集体协商代表应依照法定程序产生。雇员一方由工会代表，未建立工会的企业，由雇员民主推举代表，并得到()以上雇员同意。
A:45294
B:45293
C:45325
D:全部
答案：B

18.()将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。
A:岗位分析
B:岗位调查
C:岗位评价
D:岗位分级
答案：D

19.在素质测评体系中，()从静态的角度来反映员工素质及其功能行为的构成。
A:结构性要素
B:行为环境要素
C:综合性要素
D:工作绩效要素
答案：A

20.运用头脑风暴法进行集体讨论时，应遵守的原则不包括（）。
A:鼓励别人改进想法
B:强调提出想法的质量
C:强调提出想法的数量
D:思想愈激进愈开放愈好
答案：B

21.（）是我国集体合同制度的重要组成部分，是调整劳动关系运行的重要机制。
A:劳动争议仲裁机制
B:工资集体协商制度
C:劳动争议调解机制
D:企业集体谈判制度
答案：B

22.正式的绩效沟通中，最常见的形式是()
A:正式的书面报告
B:有管理者参加的员工团队会谈
C:管理者与员工一对一的会面
D:在网上留言与管理者探讨问题
答案：C

23.下列选项是处理生产与安全两者之间关系的基本准则的是（）。
A:奖惩分明
B:预防为主
C:以人为本
D:安全第一
答案：D

24.()是指在组织中建立