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精心整理河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题a4版打印

第I部分单选题（50题）

1.情境模拟培训在（）转移的程度较好
A:依样画瓢层面
B:自我管理层面
C:举一反三层面
D:融会贯通层面
答案：A

2.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。
A:对信息的传递速度
B:对未来的警觉程度
C:对创新的敏感程度
D:对事物的认知程度
答案：C

3.符合文明礼貌具体要求的是（）
A:主动向顾客介绍情况，当好参谋
B:饰品华丽，以招徕顾客
C:从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺
D:市场经济条件下，做生意要讨价还价
答案：A

4.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:考虑到组织的所有利益相关者
B:绩效指标环环相扣
C:从企业战略出发
D:重视绩效管理的实施
答案：A

5.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。
A:岗位分析
B:胜任特征模型构建
C:岗位评价
D:薪酬调查
答案：D

6.通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。
A:监事会
B:经理班子
C:董事会
D:股东大会
答案：C

7.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。
A:总体的功能分析
B:总体的方法分析
C:总体的结构分析
D:总体的信息分析
答案：C

8.狭义胜任特征是指()。
A:鉴别性的胜任特征
B:宏观层面的胜任特征
C:基础性的胜任特征
D:微观层面的胜任特征
答案：A

9.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。
A:专家小组法
B:全方位评价法
C:行为事件访谈法
D:问卷调查法
答案：C

10.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。
A:分配型协商
B:合作型协商
C:成果型协商
D:竞争型协商
答案：D

11.(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。
A:综合式
B:双向倾听式
C:解决问题式
D:单向劝导式
答案：D

12.一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
A:家族式
B:发展式
C:市场式
D:官僚式
答案：C

13.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。
A:稳定性
B:独特性
C:一致性
D:特征性
答案：B

14.(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A:财务
B:客户
C:学习和成长
D:内部流程
答案：D

15.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。
A:外部竞争性
B:薪酬体系的完备性
C:员工贡献率
D:内部一致性
答案：D

16.不限定工作环境的培训转化理论是（）。
A:认知转化理论
B:同因素理论
C:激励推广理论
D:自我管理理论
答案：C

17.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。
A:科研项目工资制
B:较高的工资加奖金模式
C:较高的工资加科技成果转化提成制
D:单一的高工资模式
答案：A

18.企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。
A:收货利润并维持企业发展
B:以投资促进发展
C:保持利润与保护市场
D:收货利润并向别处投资
答案：C

19.企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。
A:人力资源部
B:绩效管理委员会
C:绩效日常管理小组
D:总经理
答案：B

20.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:短期战术性操作和员工
B:员工与长期发展战略
C:长期发展战略与作业程序
D:作业程序和短期战术性操作
答案：D

21.下列关于道德的说法中，正确的是（）。
A:动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志
B:道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德
C:相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱
D:从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义
答案：A

22.（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。
A:交易成本
B:人力资本
C:一般系统
D:行为角色
答案：A

23.根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（）。
A:加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度
B:除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告
C:履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制
D:限制消费者合法权益