历年海口市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通用题库（满分必刷）.docx

专业精品海口市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

历年海口市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通用题库（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.领导情境理论中关于选择领导方式的权变因素主要包括两个方面的内容：一是心理成熟度，二是()。
A:心理承受度
B:工作成熟度
C:精神成熟度
D:精神承受度
答案：B

2.当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议,属于()。
A:集体争议
B:权利争议
C:个别争议
D:利益争议
答案：D

3.在()的情况下,调解委员会制作调解协议书。
A:当事人约定期限内仍未达成协议
B:解达不成
C:凋解期跟届薄不能结案
D:调解达成协议
答案：D

4.薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的薪酬制度为（）。
A:一岗一薪制
B:一岗多薪制
C:年薪制
D:薪点薪酬制
答案：D

5.专业技术年限、技术年限或工作年限增长，需要调整薪酬档次的，一般从当年的()起调整。
A:45323
B:45301
C:45292
D:45296
答案：D

6.()不能体现企业投入经费进行培训的效益。
A:任职者完成超过本职位技能要求的工作
B:为企业中长期的人才需求做好储备
C:培训费增加，增强企业知名度
D:任职者提高完成本职工作的质量
答案：C

7.企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。
A:马尔可夫分析法
B:转换比率法
C:趋势外推法
D:德尔菲预测法
答案：D

8.岗位横向分类的最后一步是划分()
A:职级
B:职系
C:岗等
D:岗级
答案：B

9.在制定培训规划时，最常用的方法是与()沟通。
A:总经理
B:部门经理
C:基层员工
D:人力资源主管
答案：B

10.组织结构设计要分析的影响因素不包括()。
A:员工素质
B:企业环境
C:企业规模
D:企业战略目标
答案：A

11.（）通过确定重要任务以及需要具备的知识、技能、行为方式等，以帮助员工胜任本职岗位的工作任务。
A:企业战略分析
B:人员分析
C:任务分析
D:组织分析
答案：C

12.当劳动力供给弹性大于1时，表明()
A:供给无弹性
B:供给缺乏弹性
C:供给无限弹性
D:供给富有弹性
答案：D

13.面试考官应消除应聘者的紧张情绪，创造轻松、友好氛围的面试实施阶段是()。
A:核心阶段
B:导入阶段
C:确认阶段
D:关系建立阶段
答案：D

14.在对培训项目所取得的成效进行测试时，测量结果的长期稳定程度指的是()
A:标度
B:相关度
C:效度
D:信度
答案：D

15.成熟期企业不适宜采取的营销策略是（）。
A:产品改良
B:市场改良
C:增强销售渠道功效
D:市场营销组合改良
答案：C

16.企业薪酬水平向75分位看齐，其薪酬水平的市场定位策略为（）。
A:市场滞后策略
B:市场领先策略
C:市场跟随策略
D:混合策略
答案：B

17.动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位。
A:近代组织设计理论
B:静态组织设计理论
C:动态组织设计理论
D:古典组织设计理论
答案：B

18.以下关于培训评估对象的说法错误的是（）。
A:受培训成本的限制，无需对所有培训活动进行评估
B:新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面
C:新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面
D:新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面
答案：D

19.（）作为企业生产率测定的基本指标，是研究企业人力资源配置状况的基本依据之一。
A:生产效率
B:生产定额
C:劳动生产率
D:生产率
答案：C

20.（）不属于多维立体组织结构的缺点。
A:需要频繁召开会议协调关系，从而增加管理成本，影响决策效率
B:员工需要接受高强度训练，具有良好人际关系等多种技能
C:组织纵向协调困难，须付出很大努力才能实现权力平衡
D:公司员工面临着三重职权关系，容易产生无所适从的情况
答案：C

21.企业制定（）的目的是及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。
A:重大事故隐患管理制度
B:伤亡事故报告和处理制度
C:安全生产责任制度
D:安全生产检查制度
答案：B

22.关于工作岗位设计的表述，不正确的是（）。
A:岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准
B:岗位设计应遵循步骤和方法标准化的原则
C:岗位的存在是为了实现组织的特定任务和目标
D:岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象
答案：B

23.企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程是指()
A:薪酬调查
B:需求调查
C:福利调查
D:市场调查
答案：A

24.现代人力资