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精心整理安徽省阜阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试含答案（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:直线职能制
B:事业部制
C:直线制
D:控股子公司制
答案：B

2.下列说法中，属于道德范畴的是（）
A:羸弱与强壮
B:丑陋与漂亮
C:畸形与正常
D:偏私与公正
答案：D

3.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
A:经理会—公司—工厂—班组
B:集团本部—事业部—工厂—班组
C:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
D:母公司一子公司—工厂一车间
答案：C

4.以下说法正确的是()。
A:个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效
B:个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效
C:个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效
D:个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效
答案：A

5.法定福利保险不包括（）。
A:企业年金
B:失业保险
C:生育保险
D:工伤保险
答案：A

6.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:衰退
B:无发展
C:正常发展至成熟
D:合并或迅速发展
答案：D

7.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。
A:G
B:S
C:Y
D:WX
答案：C

8.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:组织结构诊断分析
B:制度体系健全完善
C:组织运行反馈调整
D:组织结构再设计
答案：A

9.劳工问题的显著特征是（）
A:历史性
B:主观性
C:社会性
D:客观性
答案：C

10.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）
A:进修，不考虑收入的事情
B:进修学习，不想其他
C:进修，并寻找增加收入的机会
D:不去进修
答案：B

11.（）的企业适合采取扭转型战略。
A:所处行业发展衰退，自身实力较弱
B:所处行业发展良好，自身实力较强
C:所处行业发展衰退，自身实力较强
D:所处行业发展良好，自身实力较弱
答案：D

12.()属于对晋升结果进行评估的方法。
A:配比比较法
B:主管评定法
C:升等考试法
D:面谈法
答案：D

13.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。
A:选择科技企业
B:重点在工资收人方面进行比较
C:进行综合比较
D:选择对自己特别恳切的公司
答案：D

14.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。
A:胜任特征模型
B:胜任资质
C:胜任素质模型
D:胜任素质
答案：A

15.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。
A:时效性
B:累积性
C:收益递增性
D:能动性
答案：B

16.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以战略为中心
B:以分工协作为基础
C:以效率为中心
D:以资本为中心
答案：C

17.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。
A:具体的
B:与业绩相关的
C:有明确导向的
D:高而可攀的
答案：D

18.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
B:管理层次少,工作效率高
C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
D:集团公司对待成员企业更公平公正
答案：D

19.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:专家小组法
B:相关分析法
C:事件访谈法
D:问卷调查法
答案：B

20.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。
A:WX
B:S
C:G
D:Y
答案：D

21.(2017年5月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬
A:成熟期
B:成长期
C:始付期
D:衰退期
答案：D

22.人力资源战略是（）。
A:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程
B:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统
C:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划
D:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
答案：C

23.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A:合作型企业
B:美国模式
C:福利分配型金
D:日本模式
答案：A

24.职业锚是指（）。
A:员工的