精心整理山西省忻州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附参考答案AB卷.docx

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精心整理山西省忻州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附参考答案AB卷

第I部分单选题（50题）

1.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
B:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
C:随机抽取员工
D:抽取绩效优秀员工
答案：B

2.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A:雇主的坚持点
B:工会的上限
C:雇主的下限
D:工会的坚持点
答案：D

3.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:衰退
B:合并或迅速发展
C:正常发展至成熟
D:无发展
答案：B

4.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。
A:下班后乘坐最快的交通工具赶过去
B:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会
C:把自己的工作托付给同事，早早出发约会
D:向领导请假，早一点赶去约会
答案：A

5.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。
A:考虑到了组织的所有利益相关者
B:能明确企业需要什么样的能力来执行战略
C:能更有效地提高组织绩效
D:提供了全面的综合框架
答案：A

6.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。
A:伦理责任
B:股东责任
C:经济责任
D:法律责任
答案：D

7.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A:有保障工资的部分利润分享
B:按利润的一定比重分享
C:无保障工资的纯利润分享
D:年终或年中一次性分红
答案：C

8.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。
A:社会性
B:主观性
C:客观性
D:历史性
答案：B

9.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。
A:代表了全新的现代企业管理理念
B:是对人力资源战略进行系统化管理的过程
C:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求
D:是现代人力资源管理发展的初级阶段
答案：D

10.由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。
A:潜在性
B:公平性
C:延迟性
D:稳定性
答案：A

11.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。
A:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
B:审核并确定人才空缺岗位
C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D:确定合格候选人的各种可能来源
答案：C

12.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。
A:沟通能力
B:计划能力
C:决策能力
D:分析能力
答案：A

13.(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A:7个
B:5个
C:3个
D:10个
答案：D

14.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:自我认识
B:社会角色
C:自我特质
D:知识
答案：D

15.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。
A:人际关系
B:角色冲突
C:任务超载
D:角色模糊
答案：D

16.传统的绩效评价体系以（）指标为主。
A:财务
B:市场
C:态度
D:能力
答案：A

17.国际劳工组织的最高权利机关是（）。
A:国际劳工大会
B:国际劳工组织监事会
C:国际劳工局
D:国际劳工组织理事会
答案：A

18.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始
A:薪酬的合法性分析
B:工作岗位分析
C:薪酬调查与分析
D:组织战略分析
答案：B

19.员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。
A:①②③④⑤⑥
B:⑤⑥②①③④
C:②④①⑤⑥③
D:②①③⑤⑥④
答案：B

20.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。
A:绩效考评运作体系设计
B:绩效考评指标体系设计
C:绩效考评结果反馈体系设计
D:制定绩效管理制度
答案：C

21.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。
A:接近联想
B:因果联想
C:相似联想
D:对比联想
答案：C

22.关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。
A:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
B:人力资本管具有多层级结构
C:人力资本具有整合与协同效应
D:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理
答案：D

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