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精心整理山西省忻州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选

第I部分单选题（50题）

1.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。
A:或许这个所谓的人才根本不是人才
B:有时候聘请人才只是充样子
C:人才浪费十分可惜
D:单位不会合理地使用人才
答案：C

2.国际劳工组织的最高权利机关是（）。
A:国际劳工组织监事会
B:国际劳工大会
C:国际劳工组织理事会
D:国际劳工局
答案：B

3.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。
A:调查员工的工作态度
B:了解员工的发展需求
C:构建岗位胜任特征模型
D:战略目标的分解
答案：C

4.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:主管评定法
B:能位匹配法
C:综合加权法
D:立即排除法
答案：C

5.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。
A:设计平衡计分卡
B:战略执行与跟踪
C:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
D:对企业所处的内外部环境进行分析
答案：A

6.当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（）。
A:权利争议
B:利益争议
C:司法争议
D:社会保险争议
答案：B

7.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A:工会的上限和雇主的下限
B:工会的坚持点和雇主的坚持点
C:工会的坚持点和雇主的下限
D:工会的上限和雇主的坚持点
答案：B

8.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。
A:封闭型晋升
B:常规晋升
C:破格晋升
D:公开竞争型晋升
答案：D

9.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:工资效益
B:岗位竞争
C:劳动力资本
D:保留工资
答案：A

10.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）
A:进修，不考虑收入的事情
B:不去进修
C:进修学习，不想其他
D:进修，并寻找增加收入的机会
答案：C

11.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:定义绩效标准
B:进行行为事件访谈
C:验证胜任特征模型
D:分析效标样本
答案：A

12.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:PCI
B:KPI
C:PRI
D:WAI
答案：B

13.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:滞后型
B:混合型
C:跟随型
D:领先型
答案：D

14.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
A:集团本部—事业部—工厂—班组
B:经理会—公司—工厂—班组
C:母公司一子公司—工厂一车间
D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
答案：D

15.（）属于企业社会责任的国际标准。
A:ISO9000
B:ISO14000
C:ISO800
D:ISO26000
答案：D

16.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。
A:以过程为基础的模式
B:以反应为基础的模式
C:以刺激为基础的模式
D:交互作用的模式
答案：C

17.企业大学发展的最终模式是（）
A:合作型组织模式
B:持续发展型模式
C:阿什里德模式
D:战略联合型组织模式
答案：D

18.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。
A:跟随型
B:滞后型
C:混合型
D:领先型
答案：C

19.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:重要岗位胜任特征的筛选
B:行为面试流程设计
C:岗位胜任特征设计
D:岗位胜任特征评价体系设
答案：B

20.—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。
A:—致性
B:特征性
C:独特性
D:稳定性
答案：A

21.德尔菲法属于（）中的主要方法。
A:编码字典法
B:频次选拔法
C:回归分析法
D:专家评分法
答案：D

22.关于EAP的表述错误的有（）
A:企业应该首先实施内部EAP
B:短期EAP具有应急性的特点
C:内部EAP比外部EAP节省成本
D:长期EAP具有系统性的特点
答案：A

23.企业大学高效开展业务的关键是()。
A:内部组织架构的建立
B:企业培训文化的营造
C:企业大学的创办定位
D:企业大学的构建要求
答案：A

24.（）不属于职业人格测试。
A:SDS
B:16PFQ
C:TAT
D:MBTI
答案：C

25.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）
A:横向分解和纵向分工
B:横向分工和分解
C:纵向分工和分解
D:横向分工和纵向分解
答案：D

26.人的终