内部培训山西省吕梁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库加答案下载.docx

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内部培训山西省吕梁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库加答案下载

第I部分单选题（50题）

1.部分案件有条件的裁终局”是由（）规定的。
A:《劳动法》
B:《企业劳动争议处理条例》
C:《劳动合同法》
D:《劳动争议调解仲裁法》
答案：D

2.“多劳多得”体现了（）。
A:对外公平
B:合理合法
C:对员工公平
D:对内公平
答案：C

3.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:动作与时间
B:需求层次理论
C:管理方式理论
D:非正式组织
答案：A

4.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()
A:个人
B:组织
C:上级
D:职业生涯顾问
答案：A

5.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（）
A:整体指标
B:主要指标
C:辅助指标
D:否决指标
答案：C

6.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:因子分析
B:聚类分析
C:T检验分析
D:方差分析
答案：B

7.EVA的红利库计划（）。
A:是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底
B:是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案
C:是基于绩效的年度奖金计划
D:每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定
答案：B

8.（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。
A:Y
B:G
C:WX
D:N
答案：D

9.（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A:混合型薪酬策略
B:领先型薪酬策略
C:滞后型薪酬策略
D:跟随型薪酬策略
答案：C

10.在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。
A:效度
B:信度
C:标准化
D:常模
答案：D

11.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:绩效贡献的领跑人
B:设计薪酬制度的专家
C:企业改革的代理人
D:企业经营战略的合作伙伴
答案：C

12.技术开发型的企业发展战略是（）。
A:长期期发展战略
B:自下而上推动
C:采用内涵扩大再生产的发展模式
D:主要依靠小组长和操作者
答案：A

13.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:制定企业战略目标
B:对企业所处的内，外部环境进行分析
C:进行战略的执行和跟踪
D:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
答案：D

14.(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?
A:习惯型
B:麻木型
C:直线型
D:书本型
答案：A

15.投射技术大多数情况下运用于()。
A:高级技术人员的选拔
B:高级管理人员的选拔
C:社会心理研究
D:临床心理诊断
答案：D

16.本年度要实施什么培训项目是（）的内容。
A:培训开发机制建设
B:培训项目运作计划
C:培训资源管理计划
D:培训组织机构建设
答案：B

17.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。
A:N
B:G
C:Y
D:WX
答案：C

18.风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。
A:2
B:O％
C:0.5
D:1
答案：A

19.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。
A:确保人力资源能够满足企业发展需要
B:人作为资源对组织而言越来越重要
C:出现了专门的人力资源管理部门
D:将人力资源管理与企业战略联系起来
答案：D

20.通常情况下，（）与职位特点的关系最小。
A:PCI
B:KPI
C:PRI
D:WAI
答案：B

21.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。
A:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程
B:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程
C:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程
D:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程
答案：B

22.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A:第二阶段
B:第四阶段
C:第三阶段
D:第一阶段
答案：A

23.劳动争议诉讼的特点不包括（）
A:强制性
B:严谨的程序性
C:终结性
D:公力救济与社会救济相结合
答案：D

24.有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（）
A:朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了
B:向朋友要钱
C:既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了
D:即使不还也没关系，绝不放在心上
答案：C

25.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:制定绩效改进计划
B:绩效反馈面谈
C:核算考核结果
D: