精编河南省驻马店地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库含答案（黄金题型）.docx

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精编河南省驻马店地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库含答案（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。
A:需求分析
B:评估反馈
C:实施管理
D:规划
答案：C

2.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。
A:逻辑思维
B:联想思维
C:收敛思维
D:发散思维
答案：C

3.行为事件访谈法的实施中，（）。
A:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
B:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
C:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历
D:一般只采取面谈的方法
答案：C

4.(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A:低于现值
B:高于现值
C:等于现值
D:接近现值
答案：B

5.关于打造品牌，正确的说法是（）。
A:只要掌握了高新技术，就能打造品牌
B:打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度
C:只有价高才能打造品牌
D:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量
答案：D

6.逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。
A:直接创新
B:发现问题
C:分析事物内部矛盾
D:对多个设想进行筛选
答案：C

7.在企业合并阶段，薪酬结构（）。
A:折中，以能力为导向
B:高弹性，以绩效为导向
C:折中，以绩效为导向
D:高弹性，以能力为导向
答案：B

8.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A:外部导向战略和内部导向战略
B:技术开发型战略和人力资源开发型战略
C:总体战略、业务战略和功能战略
D:廉价型竞争策略和独特性竞争策略
答案：A

9.(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。
A:控制论
B:系统论
C:期望理论
D:耗散结构论
答案：C

10.EVA的“4M”体系不包括（）。
A:行动方案
B:管理体系
C:考评指标
D:理念体系
答案：A

11.作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（）。
A:通识性、合约性、平等性、资源性
B:知识性、益智性、对等性、资本性
C:知识性、智慧性、破损性、资质性
D:通识性、智慧性、止损性、资质性
答案：D

12.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。
A:绩效反馈是强调负面激励效果
B:考评双方是完全不平等的
C:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的
D:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划
答案：D

13.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:考虑到组织的所有利益相关者
B:重视绩效管理的实施
C:绩效指标环环相扣
D:从企业战略出发
答案：A

14.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:利润和雇用量
B:工资和生产率
C:工资和雇用量
D:利润和生产率
答案：C

15.(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A:焦点法
B:形态分析法
C:二元从标法
D:主体附加法
答案：D

16.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。
A:减分考评法
B:说明法
C:百分率法
D:0—1法
答案：D

17.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:一致性
B:独特性
C:稳定性
D:特征性
答案：A

18.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A:四次等比
B:一次到位
C:二次等比
D:递减加价
答案：B

19.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。
A:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
B:前者是法人联合体，后者是单体企业
C:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
D:前者属于欧美型，后者属于日本型
答案：B

20.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以绩效为导向、高弹性
B:以绩效为导向、折中
C:以能力为导向、折中
D:以能力为导向、高弹性
答案：A

21.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。
A:公力救济
B:社会救济与公力救济相结合
C:自力救济
D:社会救济
答案：C

22.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。
A:控制策略
B:参与策略
C:投资策略
D:吸引策略
答案：D

23.()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。
A:人力资本理论
B:交易成本理论
C:一般系统理论
D:行为角色理论
答案：A

24.下列属于非货