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历年吉林省吉林市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:制度体系健全完善
B:组织运行反馈调整
C:组织结构诊断分析
D:组织结构再设计
答案：C

2.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()
A:对指标完成情况打分的人
B:承担考评指标的人
C:计算指标得分的人
D:收集绩效信息的人
答案：B

3.在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。
A:意见征询
B:基本信息
C:问卷说明
D:问卷主体
答案：A

4.高级主管人员的工作价值取决于（）。
A:岗位的相对价值
B:市场薪酬水平
C:部门职权及管理幅度
D:自身具备的能力
答案：C

5.下列说法错误的是（）。
A:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会
B:职工200人以上的企业可以设专职工会主席
C:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
D:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
答案：C

6.同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。
A:重测信度
B:稳定性信度
C:评分者信度
D:同质性信度
答案：D

7.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:客户关系法
B:绩效金字塔法
C:组织绩效目标法
D:工作流程法
答案：C

8.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:职能战略
B:业务战略
C:外部战略
D:总体战略
答案：D

9.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:立即排除法
B:能位匹配法
C:主管评定法
D:综合加权法
答案：D

10.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队成员
B:企业发展阶段
C:团队类型
D:团队规模
答案：A

11.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始
A:工作岗位分析
B:薪酬调查与分析
C:薪酬的合法性分析
D:组织战略分析
答案：A

12.(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。
A:双向倾听式
B:单向劝导式
C:综合式
D:解决问题式
答案：B

13.企业绩效管理的主体因素是（）。
A:考评对象
B:绩效指标
C:考评结果
D:考评方法和程序
答案：A

14.对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。
A:职务
B:职业规划
C:培训
D:薪酬
答案：D

15.(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。
A:人力资本类
B:客户类
C:内部流程类
D:财务类
答案：D

16.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A:综合应急方案
B:专项应急方案
C:现场处理方案
D:安全管理预案
答案：A

17.（）不属于学习型组织的特征。
A:组织由多个创造型团队组成
B:愿景驱动的组织
C:集权管理的高耸型组织
D:组织的边界被重新界定
答案：C

18.(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。
A:派遣单位
B:接受单位
C:派遣单位和接受单位
D:派遣单位或接受单位
答案：C

19.关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（）。
A:重视应聘者性格的主观评价内容
B:重点调查核实客观内容
C:只调查与工作相关的情况
D:要评估调查材料的可靠程度
答案：A

20.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:保留工资
B:工资效益
C:岗位竞争
D:劳动力资本
答案：B

21.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。
A:熟悉游戏规则
B:被试者热身
C:决战胜负
D:实战模型
答案：A

22.(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会有序
B:社会发展
C:社会稳定
D:社会整合
答案：C

23.（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。
A:N
B:Y
C:WH
D:G
答案：D

24.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。
A:很难体现学习和成长的重要性
B:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系
C:内部流程指标的量化困难
D:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善
答案：D

25.在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素