历年吉林省吉林市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案【新】.docx

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历年吉林省吉林市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案【新】

第I部分单选题（50题）

1.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。
A:绩效管理系统总体评估
B:绩效监测
C:绩效分析
D:绩效评价
答案：A

2.绩效管理系统不包括（）。
A:绩效指标体系
B:结果反馈体系
C:考评运作体系
D:监督管理体系
答案：D

3.（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。
A:关联效度
B:结构效度
C:内容效度
D:表面效度
答案：D

4.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。
A:考评程序与方法
B:考评结果
C:考评指标
D:考评者和被考评者
答案：D

5.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:企业经营战略的合作伙伴
B:设计薪酬制度的专家
C:企业改革的代理人
D:绩效贡献的领跑人
答案：C

6.（）最适合大型跨国公司。
A:区域系列企业集团
B:横向结合型企业集团
C:控股系列企业集团
D:企业系列企业集团
答案：C

7.一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。
A:年度
B:月度
C:半年度
D:季度
答案：A

8.()最早创建了工作绩效评价系统。
A:赫茨伯格
B:梅奥
C:泰勒
D:欧文
答案：D

9.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。
A:守株待兔
B:自己也会像W那样试一试
C:凭本事吃饭，成功有很多种方式
D:理解，但空想成分太多
答案：C

10.(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
A:科学管理
B:后现代管理
C:经验管理
D:现代管理
答案：C

11.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:咨询型模式
B:系统型模式
C:持续发展模式
D:阿什里德模式
答案：D

12.—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。
A:—致性
B:特征性
C:独特性
D:稳定性
答案：A

13.以顾客为核心的薪酬策略（）
A:强调少用人、多办事
B:鼓励降低成本、提高生产率
C:按顾客满意度支付员工工资
D:鼓励员工大胆创新
答案：C

14.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。
A:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些
B:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友
C:想办法促成二人的和解
D:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非
答案：C

15.(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:信号工资理论
B:保留工资理论
C:薪酬差异理论
D:劳动力成本理论
答案：C

16.学习型组织的边界建立在（）。
A:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上
B:根据流程划分的边界上
C:根据部门划分的边界上
D:根据职能划分的边界上
答案：A

17.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）
A:扭转型战略
B:进攻型战略
C:防御性战略
D:多样性战略
答案：D

18.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:30分钟
B:3小时
C:5小时
D:1小时
答案：C

19.建立工作态度指标的主要目的是（）。
A:考查相关指令是否正确
B:侧面分析工作环境是否良好
C:考评员工的努力程度和认真程度
D:判断企业分工是否科学
答案：C

20.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A:管理职能
B:组织性质
C:管理角色
D:管理模式
答案：D

21.你对电话铃声可以做哪些改变”属于（）。
A:关于数量选择的发散思维
B:关于方式方法选择的发散思维
C:关于形态位置选择的发散思维
D:关于材料性能选择的发散思维训练
答案：D

22.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:管理层级
B:责任链
C:控制幅度
D:员工人数
答案：C

23.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:考虑到组织的所有利益相关者
B:重视绩效管理的实施
C:从企业战略出发
D:绩效指标环环相扣
答案：A

24.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:核算考核结果
B:制定绩效改进计划
C