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精心整理湖南省株洲市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全【培优】

第I部分单选题（50题）

1.开展培训课程需求度调查的主体不包括（）。
A:培训中心
B:培训管理委员会
C:各职能部门的培训管理人员
D:培训教师
答案：D

2.设计绩效考评指标体系时无需遵循的原则为（）。
A:明确性原则
B:通用性原则
C:科学性原则
D:针对性原则
答案：B

3.设计绩效考评指标体系时无需遵循()
A:针对性原则
B:通用性原则
C:明确性原则
D:科学性原则
答案：B

4.通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较，确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是()。
A:分值法
B:分类法
C:评分法
D:排列法
答案：B

5.下面各项中不是无领导小组讨论的缺点的是（）。
A:对测评者和测评标准的要求较高
B:被评价者的行为有伪装的可能性
C:应聘者表现不易受同组其他成员影响
D:题目的质量影响测评的质量
答案：C

6.劳动力市场的客体是（）。
A:劳动力的所有者
B:使用劳动者的企业
C:社会劳动力资源
D:劳动者的劳动力
答案：D

7.薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的薪酬制度为（）。
A:薪点薪酬制
B:一岗一薪制
C:一岗多薪制
D:年薪制
答案：A

8.()属于企业培训的直接成本。
A:培训主管的工资
B:培训项目设计费
C:培训项目管理费
D:培训教室租赁费
答案：D

9.当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议属于()
A:集体争议
B:利益争议
C:权利争议
D:个别争议
答案：B

10.经理办公会上，经理提议由你来做他的助理，但是这项提议遭到其他几位副经理的反对而未果。在公司，你属于资格较老的中层领导，勤苦工作已多年，面对这样的局面，你会（）。
A:找经理说道说道
B:感到很失落
C:分析原因，改进工作
D:以后不再那么拼命工作了
答案：C

11.现代培训按其性质分为：①知识培训；②技能培训；③观念培训；④思维培训；⑤心理培训等五个层次。这五个层次的顺序依次为()
A:①②③④⑤
B:②①④③⑤
C:①②④③⑤
D:①④②③⑤
答案：C

12.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）。
A:他的应变能力不足
B:公司聘而不能用，太可惜了
C:他没有处理好与聘用方的关系
D:这个人该走
答案：A

13.实行()时，企业必须给员工学习新技术、新知识的机会。
A:技能薪酬制
B:年薪制
C:岗位薪酬制
D:绩效薪酬制
答案：A

14.()是企业最常用的组织结构变革方式。
A:扩张式变革
B:突发式变革
C:爆破式变革
D:组织结构整合
答案：D

15.对于国家来说，（）的准确统计是计算离退休金、有关保险金和经济补偿金的重要依据。
A:基本工资
B:工资总额
C:人均收入
D:加班加点工资
答案：B

16.岗位知识测验的内容，不包括（）。
A:性格测验
B:专业知识测验
C:基础知识测验
D:外语考试
答案：A

17.（）不属于高层管理人员的培训重点。
A:专业管理技能技巧
B:思维方式和价值观
C:计划与组织实施能力
D:分析与决策能力
答案：A

18.适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为()。
A:综合式绩效面谈
B:单向劝导式面谈
C:双向倾听式面谈
D:解决问题式面谈
答案：D

19.测评学习能力的最简单有效的方法是（）。
A:心理测验
B:投射技术
C:情境测验
D:面试法
答案：A

20.企业薪酬水平向75分位看齐，其薪酬水平的市场定位策略为（）。
A:混合策略
B:市场领先策略
C:市场跟随策略
D:市场滞后策略
答案：B

21.加权选择量表法属于()绩效考评方法。
A:结果导向型
B:综合导向型
C:行为导向型
D:品质导向型
答案：C

22.在劳动关系领域，工会不享有（）。
A:知情权
B:参与权
C:单方决定权
D:咨询权
答案：C

23.企业组织结构整合的过程包括：①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。排序正确的是()。
A:③④②①
B:③②④①
C:④③②①
D:③②①④
答案：A

24.以下关于培训评估对象说法错误的是（）。
A:受培训成本的限制，无需对所有培训活动进行评估
B:新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面
C:新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面
D:新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面
答案：D

25.企业年金适用于()
A:全体员