历年湖北省襄樊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库（名校卷）.docx

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历年湖北省襄樊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库（名校卷）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A:无限创造性
B:收益递增性
C:累积性
D:时效性
答案：C

2.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。
A:人力资本
B:人工成本
C:物质资本
D:智力资本
答案：A

3.上司对待下属的正确做法是（）。
A:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
B:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
C:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
D:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
答案：A

4.市场份额属于平衡计分卡中的()。
A:学习和成长指标
B:内部流程指标
C:财务指标
D:客户指标
答案：D

5.（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A:雇主的坚持点
B:工会的坚持点
C:雇主的下限
D:工会的上限
答案：B

6.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:控股子公司组织结构
B:直线职能制组织结构
C:事业部制组织结构
D:混合型组织结构
答案：B

7.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A:环境
B:社会
C:组织
D:个人
答案：C

8.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。
A:战略问题不重要，策略问题重要
B:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
C:点子不重要，执行力重要
D:点子靠别人，执行靠自己
答案：C

9.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。
A:非常狭窄
B:较为狭窄
C:广泛、灵活多样
D:不易转换
答案：C

10.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。
A:现代人压力太大，企业应多关心职工
B:太可惜了，对自己的要求应该适度
C:没啥看法，现在轻生的人不少
D:人生得意须尽欢，这是何必呢
答案：A

11.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）
A:跟大家一样捐
B:少捐一点
C:尽自己的最大可能去捐助
D:说明情况，自己不捐
答案：B

12.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。
A:逆向思维
B:逆向揭示思维
C:逆向驾驭思维
D:逆向管理
答案：A

13.一般情况下，从业人员的着装要求是（）
A:朴素大方
B:注重品牌
C:时髦新潮
D:突出个性
答案：A

14.不属于工作压力的心理症状的是（）。
A:情绪低落
B:焦虑
C:工作满意度下降
D:睡眠失调
答案：D

15.主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。
A:创新能力
B:独创
C:创新
D:创造
答案：D

16.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。
A:不再像以前那样卖命了
B:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了
C:看不到希望，选择离开
D:尽管心里很郁闷，但工作还得继续
答案：D

17.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A:效价
B:工具
C:期望
D:动机
答案：A

18.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。
A:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
B:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
C:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
D:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
答案：B

19.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:警告
B:暂时停职
C:惩戒性调动
D:谈话
答案：B

20.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。
A:个性特点
B:经济问题
C:家庭问题
D:生活条件
答案：A

21.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）
A:0.3
B:0.5
C:50%-100%
D:30%-50%
答案：C

22.(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。
A:20-50倍
B:5-15倍
C:3-10倍
D:15-20倍
答案：B

23.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A:均衡价格工资理论
B