历年重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库AB卷.docx

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历年重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库AB卷

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:方差分析
B:因子分析
C:T检验分析
D:聚类分析
答案：D

2.(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A:跟随型薪酬策略
B:滞后型薪酬策略
C:混合型薪酬策略
D:领先型薪酬策略
答案：B

3.西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（）。
A:劳动者阶层
B:企业家阶层
C:管理者阶层
D:技术工人阶层
答案：C

4.下列关于“敬业”的说法中，正确的是（）。
A:敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度
B:敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍
C:敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的
D:敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响
答案：B

5.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A:廉价策略
B:投资策略
C:优质策略
D:创新策略
答案：C

6.职业活动内在的道德准则是（）。
A:忠诚、无私、敬业
B:爱岗、敬业、审慎
C:忠诚、审慎、勤勉
D:爱岗、慎独、勤勉
答案：C

7.（）对下属机构的控制能力最强。
A:控股子公司组织结构
B:混合型组织结构
C:直线职能制组织结构
D:事业部制组织结构
答案：C

8.(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。
A:教育支出
B:机会成本
C:保健支出
D:心理损失
答案：B

9.在你的心目中，上司的形象是（）。
A:他们总是拿累活、难活为难下属员工
B:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在
C:对企业的发展而言，他们的作用有限
D:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点
答案：B

10.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:创新
B:成本控制
C:关注品质
D:关注顾客
答案：B

11.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:稳定性
B:潜在性
C:合法性
D:延迟性
答案：B

12.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）
A:进修学习，不想其他
B:不去进修
C:进修，并寻找增加收入的机会
D:进修，不考虑收入的事情
答案：A

13.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:混合型组织结构
B:事业部制组织结构
C:控股子公司组织结构
D:直线职能制组织结构
答案：D

14.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。
A:员工个人终身学习
B:团体学习
C:全员学习
D:学习工作化
答案：D

15.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:递减加价
B:依次递减
C:二次等比
D:四次等比
答案：A

16.表面效度是指（）。
A:测试对被测试量的准确度
B:测试看起来是什么
C:测试实际测量的是什么
D:测试对同一被测量的准确度
答案：B

17.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始
A:薪酬调查与分析
B:组织战略分析
C:薪酬的合法性分析
D:工作岗位分析
答案：D

18.COPS属于（）。
A:职业兴趣测试
B:职业能力测试
C:职业人格测试
D:学业成就测试
答案：A

19.员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。
A:人际关系
B:角色模糊
C:角色冲突
D:任务超载
答案：A

20.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括（）
A:评价中心法
B:综合加权法
C:配对比较法
D:升等考试法
答案：B

21.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。
A:希望点列举法
B:缺点列举法
C:成对列举法
D:特性列举法
答案：B

22.(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A:主体附加法
B:形态分析法
C:二元从标法
D:焦点法
答案：A

23.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:问卷说明
B:主体部分
C:意见征询
D:基本信息
答案：C

24.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:关注顾客
B:关注品质
C:成本控制
D:创新
答案：C

25.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带