精品重庆市广安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及精品答案.docx

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精品重庆市广安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及精品答案

第I部分单选题（50题）

1.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。
A:亲和需要
B:权力需要
C:自尊需要
D:成就需要
答案：A

2.绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。
A:人员调配
B:培训开发
C:工作分析
D:薪酬分配
答案：C

3.发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。
A:同意借给他，但会让其他同事做个见证
B:同意借给他，不附带任何理由
C:拒绝，说自己手头不宽裕
D:同意借给他，但会要求对方打借据
答案：D

4.“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。
A:时间接近联想
B:因果联想
C:空间接近联想
D:外形接近联想
答案：A

5.科研项目工资制的特点是（）
A:较高的工资加奖金
B:较高的工资加科研成功转化提成
C:单一的高工资
D:按照任务定工资
答案：D

6.绩效测量棱镜理论的出发点是（）。
A:战略
B:流程
C:利益相关者
D:能力
答案：C

7.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。
A:NNI
B:PCI
C:KPI
D:PRI
答案：B

8.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
B:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
C:重新安排工作日程让员工安心参与培训
D:在培训中任教
答案：C

9.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:要素比较法
B:比较参照法
C:责任权限定位法
D:要素评价法
答案：A

10.帮助员工建立职业锚是在（）。
A:职业生涯后期阶段
B:职业选择与职业准备阶段
C:职业生涯中期阶段
D:职业生涯早期阶段
答案：D

11.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:客户关系法
B:工作流程法
C:绩效金字塔法
D:组织绩效目标法
答案：D

12.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。
A:因果联想
B:外形相似联想
C:空间接近联想
D:时间接近联想
答案：A

13.()模型需要对不同胜任特征进行排序。
A:层级式
B:簇型
C:盒型
D:锚型
答案：A

14.以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。
A:年薪制
B:股票期权制
C:持股制度
D:期股制度
答案：A

15.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:自我特质
B:知识
C:社会角色
D:自我认识
答案：B

16.()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:咨询式模式
B:系统型模式
C:阿什里德模式
D:持续发展型模式
答案：C

17.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】
A:制定工作标准和时间定额
B:构建非正式组织
C:作业操作的合理化
D:工作程序的科学化
答案：B

18.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。
A:合作型协商
B:竞争型协商
C:分配型协商
D:成果型协商
答案：B

19.（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A:人力资本的绩效评价
B:人力资本的价值计量
C:人力资源的战略管理
D:人力资本的激励与约束
答案：B

20.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。
A:劝他别再做好事了
B:鼓励他继续下去
C:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持
D:和自己关系不大，不会去管
答案：B

21.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
A:总体战略
B:公司策略
C:职能战略
D:业务战略
答案：C

22.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:官僚式+市场式
B:家族式+市场式
C:官僚式+家族式
D:发展式+市场式
答案：B

23.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A:战略联合型
B:独立型
C:指导型
D:合作型
答案：C

24.在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:考官初步讲解
B:实践模拟
C:熟悉游戏规则
D:被式者热身
答案：D

25.下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。
A:李某利用午休时间完成未完成的工作