精心整理广东省汕尾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通用题库及参考答案（A卷）.docx

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精心整理广东省汕尾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通用题库及参考答案（A卷）

第I部分单选题（50题）

1.（）是组织设计的最基本原则。
A:任务与目标原则
B:有效管理幅度原则
C:专业分工与协作原则
D:集权与分权原则
答案：A

2.()使以应用知识为基础的薪酬，主要应用于“蓝领”员工，它的基本思想是根据员工的通过证书或培训所证明的技术水平支付其薪酬。
A:提成薪酬
B:岗位薪酬
C:技术薪酬
D:能力薪酬
答案：C

3.360度考评宜采用()的评价方式。
A:记名
B:公开
C:匿名
D:自愿
答案：C

4.根据组织成员的特征及其相互关系，网络型组织可以分为四种基本类型，不包括（）。
A:市场网络
B:外部网络
C:垂直网络
D:机会网络
答案：B

5.专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是()
A:工资集体协商制度
B:工资协议
C:工资集体协商
D:工资指导线制度
答案：B

6.员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括()
A:测评目标
B:测评内容
C:测评指标
D:测评标准
答案：D

7.（）属于岗位设计的传统方法研究技术。
A:工业工程方法
B:现代功效学方法
C:关键指标法
D:程序分析法
答案：D

8.选项中属于静态薪酬的是（）。
A:奖金
B:绩效薪酬
C:基本薪酬
D:福利
答案：C

9.下列关于企业外部培训师的说法，正确的是（）。
A:有丰富实践经验，不易导致“纸上谈兵”
B:培训师对企业了解，降低了培训风险
C:可以从大中专院校聘请
D:培训成本比较低
答案：C

10.劳动法所规定的劳动标准为()
A:最高标准并具有非强制性
B:最低标准并具有非强制性
C:最高标准并具有强制性
D:最低标准并具有强制性
答案：D

11.（）将报酬直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。
A:提成制
B:一岗多薪制
C:薪点薪酬制
D:一岗一薪制
答案：C

12.（2018年5月）考评者进行绩效沟通的技巧，不包括（）。
A:注意倾听，少说多听
B:既说问题也要看到成绩，鼓励与批评并重
C:态度坦诚，给员工以信任感和安全感
D:尽量获得与员工绩效有关的信息
答案：B

13.从企业整个生产过程来看，工作岗位设计无须满足（）。
A:劳动者在安全健康舒适环境中从事劳动活动的心理需要
B:企业员工职业素质和技能不断提高的需要
C:企业劳动分工与协作的需要
D:企业不断提高生产效率，增加产出的需要
答案：B

14.()劳动关系的运行是基于在法律面前人人平等、契约自由等原则构建的。
A:利益平衡型
B:利益约束型
C:利益协调型
D:利益激励型
答案：C

15.企业薪酬调查与分析基本程序中的第一步骤是()。
A:确定被调查企业
B:明确调查的目的、要求和调查结果的用途
C:确定调查内容
D:确定调查方法
答案：B

16.()是岗位横向分类的最后一步。
A:岗级的划分
B:岗等的划分
C:职系的划分
D:职级的划分
答案：C

17.在评估某培训项目所取得的成果时，可从以下四个层级对培训的效果进行评估。
A:行为评估其中第二级评估指的是()
B:结果评估
C:反应评估
D:学习评估
答案：D

18.课程需求度调查的层次不包括（）。
A:组织调查
B:组织目标调查
C:任务调查
D:个体调查
答案：B

19.()属于直接薪酬。
A:额外津贴
B:社会保险
C:非工作日工资
D:基本薪酬
答案：D

20.（）是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定解释的过程。
A:素质测验
B:生理测量
C:心理测量
D:人事测评
答案：C

21.下面关于一对一会面式绩效沟通的表述,不正确的是()。
A:在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点
B:大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听
C:与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享
D:在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点
答案：C

22.()一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。
A:成本控制
B:工作效率
C:工作成果
D:工作过程
答案：C

23.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期，企业应集中力量（）。
A:提高创业者的营销公关能力
B:提高中层管理人员的管理能力
C:建设企业文化
D:扩张经营范围
答案：B

24.最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是（）。
A:项目团队
B:平行团队
C:流程团队
D:交叉团队
答案：B

25.培训的()是指受训者对培训项目的感性认识,包括对培训设施、培训师和