精心整理重庆市巴中地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全含答案【突破训练】.docx

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精心整理重庆市巴中地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全含答案【突破训练】

第I部分单选题（50题）

1.在培训效果评估的层级体系中，第二级评估是（）。
A:结果评估
B:学习评估
C:反应评佶
D:行为评估
答案：B

2.模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（）。
A:各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定
B:企业内部的价格体系不容易完全理顺
C:对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
D:企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大
答案：D

3.便于横向比较员工素质的测评方式是（）。
A:静态测评
B:表面测评
C:动态测评
D:形式测评
答案：A

4.多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括()
A:专业成本中心
B:地区利润中心
C:产品利润中心
D:地区成本中心
答案：D

5.提取关键绩效指标的程序包括：1.分析工作产出，2.审核指标和标准.3.修改和完善4.设定考核标准5.提取和设定绩效考核指标，正确的排序是()
A:15234
B:14352
C:14253
D:15423
答案：D

6.()足基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面、深刻。
A:360度考评
B:平衡计分卡
C:评价中心法
D:行为定位法
答案：A

7.计划期内员工补充需求量的核算公式，正确的是（）。
A:计划期员工总需求量＋计划期期末员工总数－报告期内自然减员员工总数
B:计划期员工总需求量－报告期期末员工总数＋计划期内自然减员员工总数
C:报告期员工总需求量－计划期期末员工总数＋计划期内自然减员员工总数
D:计划期员工总需求量＋报告期期末员工总数－计划期内自然减员员工总数
答案：B

8.百分位法将岗位的所有薪酬调查数从低到高排列，分为（）组。
A:10
B:20
C:2
D:5
答案：A

9.职业技能不是一成不变的，一般来说，它总是与时俱进、不断发展的。这体现职业技能的（）特点。
A:时代性
B:专业性
C:层次性
D:综合性
答案：A

10.劳动行政部门在收到集体合同后的()内将审核意见书送达。
A:15天
B:30天
C:10天
D:7天
答案：A

11.在面试评价阶段，运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行()比较。
A:横向
B:多个指标
C:同一指标
D:纵向
答案：A

12.公司的某件物品丢失，领导查找几次未有结果，你从各方面获得的线索表明，这件事情很有可能是某某同事干的。你会（）。
A:仔细研究，向公司领导提出加强物品管理的新办法
B:向上司报告自己所了解到的情况
C:闷在心里，佯装不知
D:找某某谈心，让他主动承担责任
答案：D

13.被考评者上一考评期内的评价结果对本期评价产生影响，这种考评误差属于()
A:后继效应
B:近期效应
C:优先效应
D:个人偏见
答案：A

14.从培训规划的（）看，企业员工规划可分为员工培训开发的战略规划、管理规划及其他类型的规划。
A:内容
B:对象
C:标准
D:期限
答案：A

15.最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是（）。
A:项目团队
B:流程团队
C:交叉团队
D:平行团队
答案：D

16.(2017年5月)劳务派遣单位违反法律规定，未经许可擅自经营劳务派遣业务的,由劳动没收违法所得,并处违法所得()的罚款
A:1倍以上5倍以下
B:3倍以上
C:1倍以上
D:1倍以上3倍以下
答案：A

17.某主管总是给自己的助手打高分,给其他人员打低分,这属于测评的()
A:近因效应
B:首因效应
C:晕轮效应
D:感情效应
答案：D

18.()通过测试应聘者基础知识和素质能力差异，判断应聘者对招聘岗位的适应性。
A:面试法
B:物理测验
C:笔试法
D:心理测验
答案：C

19.()对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。
A:品质性效标
B:结果性效标
C:行为性效标
D:特征性效标
答案：C

20.（）首先建立企业员工需求量与影响需求量主要因素之间的数学模型，然后依据此模型来预测企业的员工需求。
A:计算机模型法
B:马尔可夫模型法
C:经济计量模型法
D:定员定额分析法
答案：C

21.企业培训课程设计的原则是（）。
A:流行什么，就培训什么
B:员工需求培训什么，就培训什么
C:需要什么，就培训什么
D:最前沿是什么，就培训什么
答案：B

22.下列关于企业制度化管理的表述,不正确的是()
A:管理人员所拥有的权力受严格的限制
B:遵循因事设人的原则
C:遵循效率优先的原则
D:每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力
答案：C

23.调解员的聘期至少为（），可以续聘。
A