历年河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附解析答案.docx

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历年河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附解析答案

第I部分单选题（50题）

1.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:企业净利润
B:企业规模类型系数
C:市场薪酬水平
D:企业规模绝对水平
答案：C

2.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核
A:PCI
B:PPU
C:略
D:KPI
答案：A

3.(2018年5月)()是公司的二级战略。
A:技术战略
B:职能战略
C:总体战略
D:业务战略
答案：D

4.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。
A:认知能力
B:调节应变能力
C:信息传递能力
D:预警能力
答案：D

5.关于职业化，正确的说法是（）。
A:职业化是一种他律性的工作态度
B:岗位固定化和工作长期化即职业化的核心
C:职业化素养要求在决策中增强主观性
D:职业化标准成为职业化行为规范
答案：D

6.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。
A:谈判未来的不确定性
B:谈判问题的特殊复杂性
C:谈判本身的不确定性
D:谈判结果的特殊复杂性
答案：C

7.()企业文化更强调人际关系。
A:官僚式
B:家族式
C:市场式
D:发展式
答案：B

8.企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。
A:绩效日常管理小组
B:总经理
C:绩效管理委员会
D:人力资源部
答案：C

9.（）属于员工的内在发展。
A:职位获得提升
B:工作职权扩大
C:提高岗位适合度
D:配置新的办公设备
答案：C

10.(2015年11月)停薪留职属于（）。
A:非自愿流出
B:自愿流出
C:非自然流出
D:自然流出
答案：B

11.企业集团的基本特征不包括()
A:具有多层次结构
B:以母子公司为主体
C:以业务为主要的联结纽带
D:由多个法人企业组成的企业联合体
答案：C

12.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:集团本部
B:以上均是
C:事业部
D:工厂
答案：A

13.(2016年11月)绩效面谈首先要（）
A:告知员工考评结果
B:营造和谐的气氛
C:说明面谈的目的
D:分析失败的原因
答案：B

14.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。
A:10日
B:30日
C:7日
D:15日
答案：D

15.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:创新
B:关注品质
C:关注顾客
D:成本控制
答案：D

16.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬
A:成长期
B:衰退期
C:成熟期
D:始付期
答案：B

17.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。
A:总经理
B:绩效日常管理小组
C:绩效管理委员会
D:人力资源部
答案：C

18.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:OHSAS18000
B:ISO14000
C:SA8000
D:ISO9000
答案：C

19.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。
A:谈判未来的不确定性
B:谈判主题的不确定性
C:谈判问题的特殊复杂性
D:谈判本身的不确定性
答案：B

20.我国将生活自理障碍分为（）等级。
A:5个
B:3个
C:7个
D:10个
答案：B

21.()的思维主体没有特定的目的性。
A:幻想型想象
B:再造型想象
C:创造性想象
D:无意想象
答案：D

22.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重
B:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系
C:激励产品创新和技术变革
D:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
答案：A

23.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:动作时间
B:非正式组织
C:管理方格理论
D:需求层次理论
答案：A

24.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:社会
B:组织
C:个人
D:团队
答案：A

25.()是绩效指标体系设定的基础。
A:工作分析
B:岗位调整
C:员工培训
D:薪酬调整
答案：A

26.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A:日本模式
B:美国模式
C:福利分配型金
D:合作型企业
答案：D

27.（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A:PCI
B:NNI
C:PRI
D:KPI
答案：C

28.人际关系学说属于（）时期