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精心整理辽宁省阜新市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题含答案【黄金题型】

第I部分单选题（50题）

1.劳动合同当事人的法律地位平等，在组织管理上具有（）关系。
A:协商
B:合作
C:隶属
D:平等
答案：C

2.绩效考评的（）容易增加工作压力，降低工作满意度，不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。I
A:苛严误差
B:宽厚误差
C:中间倾向
D:晕轮误差
答案：A

3.实际工资的计算公式是()
A:货币工资*价格指数
B:货币工资*价格
C:货币工资÷价格指数
D:货币工资÷价格
答案：C

4.在招聘的笔试完成后，阅卷人在阅卷和成绩复核时，关键要()。
A:客观、合理、不徇私
B:客观、公正、不徇私
C:主观、公正、不徇私
D:主观、合理、不徇私
答案：B

5.人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化。找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。
A:定员定额分析法
B:计量经济模型法
C:计算机模拟法
D:马尔可夫分析法
答案：D

6.有效的绩效指标应该立足于（）的目的。
A:控制
B:服务
C:发展
D:调节
答案：C

7.进行薪酬调查时，若被调查岗位复杂且数量大，应采用（）。
A:采集社会公开信息
B:企业之间相互调查
C:问卷调查
D:委托中介机构调查
答案：C

8.KPI作为绩效指标与考核标准的结合体，它必须具备的特征是（）。
A:定量化、结果化
B:定性化、行为化
C:定性化、结果化
D:定量化、行为化
答案：D

9.培训课程系列计划以()为导向,将看似独立的相关课程联系到一起。
A:培训需求
B:培训任务
C:培训战略
D:培训目标
答案：D

10.在培训效果评估过程中，()是以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。
A:非正式评估
B:总结性评估
C:正式评估
D:建设性评估
答案：D

11.培训项目的课程系列计划以（）为导向。
A:培训结果
B:培训过程
C:培训目标
D:培训方法
答案：C

12.()面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。
A:解决问题式
B:双向倾听式
C:单向劝导式
D:综合式绩效
答案：D

13.战略层次的培训需求分析一般由()发起。
A:人力资源部
B:高层管理者
C:部门主管
D:咨询小组
答案：A

14.关于企业长期培训规划的表述，不正确的是（）。
A:要具有前瞻性和全局性
B:规划期限一般为3—5年或5年以上
C:要明确企业员工培训的细节问题
D:要规定培训的总方针和总任务
答案：C

15.一般来说，不同层次的管理人员有不同的技能要求。对于中层管理人员而言，()是最重要的。
A:专业技能
B:协调技能
C:理念技能
D:人文技能
答案：D

16.针对()的培训与开发，应采用案例分析、文件筐和课题研究等培训方法。
A:基础理论知识
B:创造能力
C:解决问题能力
D:特殊技能
答案：C

17.在制定年度培训计划时，()根据确认的培训时间编制培训次序表，并告知相关部门。
A:后勤部门
B:培训部门
C:管理者
D:培训者
答案：B

18.影响劳动环境的因素不包括()。
A:照明与色彩
B:工作地组织
C:工作丰富化
D:温度与湿度
答案：C

19.()是我国的企业基本用工形式。
A:聘任制用工
B:劳动合同用工
C:临时性用工
D:劳务派遣用工
答案：B

20.某公司要培训管理人员．培训前进行了一次综合素质测评，这属于（）测试。※
A:诊断性
B:选拔性
C:考核性
D:开发性
答案：D

21.当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议属于()
A:集体争议
B:利益争议
C:个别争议
D:权利争议
答案：B

22.()不是计件工资制的组成部分。
A:劳动定额
B:工作物等级
C:劳动生产率
D:计件单价
答案：C

23.企业组织结构整合的过程分为四个阶段：①规划阶段；②互动阶段；③控制阶段；④拟定目标阶段。排序正确的是（）。
A:④②①③
B:④①②③
C:①②③④
D:①④②③
答案：B

24.借助计算机分析技术，对个体品德结构要素进行考核的方法是（）。
A:问卷法
B:投射技术
C:OEC法
D:FRC法
答案：D

25.对考评者培训的具体内容不包括()
A:考评指标
B:绩效反馈
C:考评程序
D:考评方法
答案：C

26.在相关分析中，r=-1．00表示两组测评数据()
A:不确定
B:完全负相关
C:零相关
D:完全正相关
答案：B

27.满足企业与学习者的需求是以培训课程设计的(