精编西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试含答案（基础题）.docx

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精编西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试含答案（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。
A:内部成长战略
B:外部成长战略
C:集中战略
D:紧缩投资战略
答案：B

2.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。
A:关于数量选择的发散思维
B:关于材料性能选择的发散思维训练
C:关于形态位置选择的发散思维
D:关于方式方法选择的发散思维
答案：A

3.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。
A:发展阶段
B:成熟阶段
C:确立阶段
D:萌芽阶段
答案：A

4.（）对下属机构的控制能力最强。
A:混合型组织结构
B:控股子公司组织结构
C:直线职能制组织结构
D:事业部制组织结构
答案：C

5.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:双方的谈判力量大小
B:社会舆论倾向
C:工会的受益点
D:雇主的受益点
答案：A

6.（）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。
A:系统模式
B:咨询模式
C:阿什里德模式
D:持续发展模式
答案：B

7.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:客户
B:学习和成长
C:财务
D:内部流程
答案：D

8.()不属于绩效管理的方法体系。
A:BSC
B:KPI
C:MBO
D:SWOT
答案：D

9.《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。
A:行业协会
B:劳动者
C:企业
D:工会
答案：B

10.（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:滞后型
B:领先型
C:混合型
D:跟随型
答案：B

11.干涉人际交往属于（）的压力源。
A:组织结构与气候
B:组织中角色
C:工作本身因素
D:组织中人际关系
答案：A

12.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。
A:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题
B:满足培训需求多样化和层次化的要求
C:以人力资源规划为指导
D:从企业的战略目标出发
答案：C

13.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。
A:元胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:行业通用胜任特征
D:组织内部胜任特征
答案：C

14.(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A:咨询辅导
B:问题诊断
C:方案设计
D:教育培训
答案：A

15.我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的（）向工会拨缴经费。
A:0.05
B:0.02
C:0.03
D:0.01
答案：B

16.()模型需要对不同胜任特征进行排序。
A:锚型
B:层级式
C:盒型
D:簇型
答案：B

17.在设计公文筐测试时，首先要进行（）。
A:文件设计
B:测试模式设计
C:评分标准确定
D:工作岗位分析
答案：B

18.(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。
A:控制论
B:系统论
C:期望理论
D:耗散结构论
答案：C

19.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:概念胜任特征
B:基础性胜任特征
C:组织胜任特征
D:元胜任特征
答案：D

20.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:主体部分
B:基本信息
C:问卷说明
D:意见征询
答案：D

21.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:社会角色
B:自我特质
C:知识
D:自我认识
答案：C

22.(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A:情景模拟
B:人事档案
C:人事考核
D:志向和兴趣调查
答案：D

23.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以绩效为导向、高弹性
B:以能力为导向、高弹性
C:以绩效为导向、折中
D:以能力为导向、折中
答案：A

24.电气设备的安全事故属于（）。
A:劳资冲突
B:重大劳动争议
C:重大劳动卫生事故
D:重大劳动安全事故
答案：D

25.企业集团的紧密层对应的是()。
A:集团公司
B:全资子公司
C:参股公司
D:关联公司
答案：B

26.(2018年5月)员工培训模型不包括()
A:运营层
B:文化层
C:资源层
D:制度层
答案：B

27.测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
B:员工对其在企业内未来发展的预期和