优选浙江省衢州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整题库附答案（满分必刷）.docx

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优选浙江省衢州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整题库附答案（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.工资集体协商的内容不包括（）。
A:工资分配制度、工资标准和工资分配形式
B:年度平均工资水平及其调整幅度
C:工资协议的终止条件与违约责任
D:最低工资标准的确定
答案：D

2.岗位薪点薪酬制中的()是由企业的整体经济效益确定的。
A:基值
B:浮动值
C:附加值
D:标准值
答案：A

3.企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括()
A:制定科学的员工激励机制
B:提高员工生产业务技能
C:合并和关闭臃肿机构
D:改进生产加工工艺设计
答案：C

4.根据（）的不同，绩效考评方法可以分为品质主导型、行为主导型和效果主导型。
A:考评内容
B:考评时间
C:考评对象
D:考评主体
答案：A

5.下列选项中，不属于绩效薪酬的缺点的是()
A:结果不透明
B:如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、精确的，整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险
C:过于强调个人的绩效
D:基础缺乏公平性
答案：A

6.组织市场的类型不包括()。
A:产业市场
B:垄断者市场
C:转卖者市场
D:政府市场
答案：B

7.如果想提升在职人员的专业技能，那么对于在职人员培训内容的主体是()
A:企业文化
B:企业发展状况、相关规章制度
C:管理能力提升
D:生产、制造、研发、营销等专业知识
答案：D

8.在制定培训规划时，最常用的方法是与()沟通。
A:基层员工
B:人力资源主管
C:部门经理
D:总经理
答案：C

9.（）是从行为科学中分离出来，主要是以权变管理理论为依据，既吸收了以前各种组织理论有益成果，又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。
A:当代组织理论
B:古典组织理论
C:现代组织理论
D:近代组织理论
答案：C

10.企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时，无须考虑的因素是()。
A:决策的性质
B:决策对各职能的影响面
C:决策者所需具备的能力
D:决策的环境
答案：D

11.改进岗位设计可以从很多方面人手，但不包括（）。
A:岗位工作的满负荷
B:劳动环境的优化
C:岗位的任职能力要求
D:岗位的工时制度
答案：C

12.在面试过程中，面试考官应()
A:多听多说
B:多听少说
C:少听少说
D:少听多说
答案：B

13.(2015年5月)（）是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体
A:多维立体组织
B:模拟分权组织
C:网络型组织
D:流程型组织
答案：C

14.敬业的特征不包括()
A:务实
B:主动
C:持久
D:奉献
答案：D

15.人本管理认为，企业为人的需要而存在。其中人的需要不包括（）。
A:企业全体员工的需要
B:社会的人的需要
C:企业投资者的需要
D:企业管理者的需要
答案：D

16.在培训项目计划中，课程系列计划以()为导向，将看似独立的相关课程联系在一起。
A:方法
B:结果
C:过程
D:目标
答案：D

17.在素质测评体系中，（）是对测评客体外延的比较而形成。
A:效标参照性标准体系
B:选拔标准指标体系
C:检测指标体系
D:常模参照性指标体系
答案：D

18.（）以员工的工作业绩为基础支付薪酬。
A:技术薪酬制
B:薪点薪酬制
C:绩效薪酬制
D:岗位薪酬制
答案：C

19.劳动力市场的基本功能是决定（）。
A:劳动力需求量
B:就业量与成本
C:劳动力供给量
D:就业量与工资
答案：D

20.从培训内容上看，通过自学，可以掌握（）。
A:态度
B:观念
C:技能
D:气质
答案：C

21.技能薪酬制不包括（）。
A:基础能力薪酬
B:薪点薪酬
C:技术薪酬
D:策略能力薪酬
答案：B

22.（）是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和依据。
A:岗位评价
B:岗位分析
C:岗位调查
D:岗位分类分级
答案：B

23.面试评分中的量化方法往往是()
A:二次量化
B:模糊量化
C:一次量化
D:类别量化
答案：C

24.设计绩效考评指标体系时无需遵循的原则为（）。
A:通用性原则
B:科学性原则
C:针对性原则
D:明确性原则
答案：A

25.在一般情况下，企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高l5％，这样既不会使企业的负担过重，又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。这反映的是薪酬制度设计的（）。
A:竞争性原则
B:公平性原则
C:激励性原则
D:经济型原则
答案：A

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