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精心整理湖南省郴州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试内部题库【考试直接用】

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是（）
A:自上而下法
B:变量测评法
C:业务流程法
D:自下而上法
答案：B

2.()是企业薪酬制度设计的基本依据相前提。
A:薪酬的市场调查
B:绩效考评的实施
C:岗位调查与分类
D:岗位分析与评价
答案：D

3.()是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。
A:网络型组织结构模式
B:模拟分权组织结构模式
C:流程型组织结构模式
D:多维立体组织结构模式
答案：C

4.关于头脑风暴法的描述，下列选项说法错误的是()
A:由亚历克斯·奥斯本提出
B:是最负盛名的促进创造力的技法之一
C:这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法
D:这种方法忽视团队合作的精神和发挥集体的力量
答案：D

5.绩效每达到一定的“合格”次数即可以提升工资档次的工资调整方法是()。
A:工龄性调整
B:物价性调整
C:奖励性调整
D:考核性调整
答案：D

6.企业的工资指导线不包括（）。
A:基准线
B:均值线
C:下线
D:预警线
答案：B

7.()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。
A:员工培训开发战略规划
B:员工培训开发管理规划
C:员工培训项目评估规划
D:培训需求分析规划
答案：B

8.以行为科学理论为依据，着重强调人的因素的组织理论是（）。
A:现代组织理论
B:组织行为理论
C:近代组织理论
D:古典组织理论
答案：C

9.孔子曾说过,君子“敬于事而慎于言”,其含义是()。
A:想明白了事情的原委,然后再去行动
B:言多有失,少说为佳
C:谨慎言语,不要因夸口而失信
D:明白了事情的原委,然后再去行动
答案：C

10.某公司的销售主管王女士在对销售人员做培训之前。先做了一个综合素质测评，这属于（）测评的类型。
A:考核性
B:选拔性
C:诊断性
D:开发性
答案：D

11.绩效沟通的主要内容不包括()
A:绩效改进沟通
B:绩效辅导沟通
C:绩效考评沟通
D:绩效计划沟通
答案：C

12.把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是（）。
A:费德勒权变模型
B:参与模型
C:情境领导理论
D:路径一目标理论
答案：B

13.工资指导线（）主要适用于经济效益较差或亏损企业。
A:基准线
B:标准线
C:上线
D:下线
答案：D

14.在绩效考评过程中，克服考评结果分布误差的最佳方法是()
A:强迫分布法
B:评价中心法
C:目标管理法
D:配对比较法
答案：A

15.制定培训总体目标的主要依据不包括（）。
A:企业人力资源总体规划
B:企业总体战略目标
C:企业培训需求分析
D:内外环境的变化
答案：D

16.制定工资指导线时，应对经济形势进行分析，具体内容不包括（）。
A:本地区上一年度的经济增长情况
B:国家宏观政策
C:本地区本年度企业工资增长情况
D:国家宏观经济形势
答案：C

17.（）属于岗位设计的传统方法研究技术。
A:程序分析法
B:工业工程方法
C:关键指标法
D:现代功效学方法
答案：A

18.(2015年5月)面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于（）
A:对比效应
B:晕轮效应
C:首因效应
D:录用压力
答案：B

19.某员工将一块青铜塑造成门锁柄,所得价值为21美元,又将其塑造成一件工艺品,所得价值为28万美元,其中所体现的是()
A:金钱至上
B:创新精神
C:诚信品质
D:合作意识
答案：B

20.为了提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性，必须根据企业人员的招聘规划编制技术类、管理类和技能操作类岗位的()
A:《考试指导》
B:《考试分析》
C:《考试大纲》
D:《考试预测》
答案：C

21.在确定绩效考评标准时，应做到“定量准确”，其衡量标准不包括()。
A:考评标准越多越好
B:各标准间的差距要合理
C:标准的含义要明确
D:标准的等级数量要合理
答案：A

22.在制定培训规划时，最常用的方法是与()沟通。
A:人力资源主管
B:部门经理
C:总经理
D:基层员工
答案：B

23.（）是指各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度。
A:薪酬差距
B:薪酬档次
C:浮动幅度
D:等级重叠
答案：D

24.()不属于人员配置的原理。
A:互补增值原理
B:能位对应原理
C:精确对应原理
D:动态适应原理
答案：C

25.()