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精心整理湖北省黄石市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附答案（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.（）属于激励因子。
A:比较好的工作环境
B:稳定的薪酬
C:工作的丰富化
D:工作的安全感
答案：C

2.(2016年11月)EVA的考评指标是（）。
A:多样且不连续的
B:单一且不连续的
C:多样且连续的
D:单一且连续的
答案：D

3.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:T检验分析
B:相关分析
C:聚类分析
D:回归分析
答案：D

4.相对控股是指母公司对子公司（）。
A:持有少量股份
B:持股少于100%
C:持股比例为1／3～1／2
D:持股未达50%
答案：C

5.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。
A:01:01:02
B:02:01:01
C:02:02:01
D:01:01:01
答案：B

6.社会地位低下属于（）的压力源。
A:职业发展
B:组织结构与气候
C:组织中角色
D:组织中人际关系
答案：A

7.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。
A:感到不解，会找时间与主管聊一聊
B:感到疑惑，努力弄清主管的想法
C:感到伤心，不满主管对自己的态度
D:感到遗憾，但不会影响自己的工作
答案：A

8.在经营者年薪的()中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。
A:N模式
B:T模式
C:Y模式
D:J模式
答案：C

9.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:合理目标
B:效率目标
C:合法目标
D:公平目标
答案：B

10.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()
A:降职后工资一定会随之降低
B:岗位轮换可增加员工的就业安全性
C:岗位轮换是一个学习的过程
D:调动是员工在组织内的横向流动
答案：A

11.(2016年5月)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A:锚型
B:盒型
C:层级式
D:簇型
答案：A

12.你通常工作时的感受是（）。
A:麻木
B:兴奋
C:平淡
D:高兴
答案：D

13.在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。
A:上级考评
B:同级考评
C:360度考评
D:180度考评
答案：C

14.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）
A:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重
B:可以用正序法对数据进行综合处理
C:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分
D:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据
答案：B

15.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
B:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
C:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
D:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
答案：B

16.《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。
A:16岁
B:18岁
C:15岁
D:14岁
答案：D

17.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:聚类分析
B:方差分析
C:T检验分析
D:因子分析
答案：A

18.小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）
A:教小亮正确的放鞭炮的方法
B:以后再也不允许小亮放鞭炮
C:责备自己，不该让小亮放鞭炮
D:以后让小亮放安全性高的鞭炮
答案：A

19.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以资本为中心
B:以分工协作为基础
C:以效率为中心
D:以战略为中心
答案：C

20.EVA的红利库计划（）。
A:是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底
B:每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定
C:是基于绩效的年度奖金计划
D:是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案
答案：D

21.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（）的利益。
A:社会
B:员工
C:组织
D:管理者
答案：D

22.（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。
A:信息控制
B:资金控制
C:人事控制
D:分配控制
答案：A

23.国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。
A:地