历年重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库【夺分金卷】.docx

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历年重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库【夺分金卷】

第I部分单选题（50题）

1.（）最早创建了工作绩效评价系统。
A:赫兹伯格
B:泰勒
C:欧文
D:梅奥
答案：C

2.(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）
A:是成功企业的核心战略
B:注重无形资产的积累
C:侧重于适应环境压力
D:建立在确定性资源基础上
答案：A

3.股票期权和期权的区别不包括（）。
A:激励对象不同
B:购买时间不同
C:获取方式不同
D:约束机制不同
答案：A

4.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。
A:可能有不好的事情发生
B:领导叫去就去呗
C:很紧张
D:有些茫然
答案：D

5.在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。
A:能力
B:个性
C:思想道德
D:知识与经验
答案：B

6.培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第一层面
B:第三层面
C:第二层面
D:第四层面
答案：A

7.（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A:工会的坚持点
B:雇主的下限
C:工会的上限
D:雇主的坚持点
答案：A

8.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。
A:能否借用
B:能否替代
C:能否他用
D:能否颠倒
答案：A

9.()是制定薪酬战略的第一步。
A:制定薪酬制度体系
B:薪酬调查
C:对薪酬战略内涵进行分析
D:作出薪酬决策
答案：C

10.(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:U型
B:H型
C:N型
D:M型
答案：A

11.（）不受意识主体的支配。
A:无意想象
B:创造性想象
C:再造型想象
D:幻想型想象
答案：A

12.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:员工流动后果分析法
B:成本收益分析法
C:群体批次分析法
D:员工满意度分析法
答案：C

13.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。
A:较为狭窄
B:非常狭窄
C:不易转换
D:广泛、灵活多样
答案：D

14.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:非正式组织
B:需求层次理论
C:动作与时间
D:管理方式理论
答案：C

15.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:短期战术性操作和员工
B:员工与长期发展战略
C:长期发展战略与作业程序
D:作业程序和短期战术性操作
答案：D

16.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标
A:合法
B:公平
C:效率
D:成本
答案：C

17.(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。
A:组织边界被清晰界定
B:愿景驱动型的组织
C:由多个创造型团队组成
D:自由管理的扁平型组织
答案：A

18.()属于WAI指标。
A:销量
B:团队指挥能力
C:责任感
D:客户满意度
答案：C

19.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:绩效贡献的领跑人
B:企业经营战略的合作伙伴
C:设计薪酬制度的专家
D:企业改革的代理人
答案：D

20.在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。
A:社会角色
B:技能
C:动机
D:自我概念
答案：C

21.下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。
A:是一组非结构化的胜任特征指标
B:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法
C:反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型
D:是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的
答案：A

22.从根本上看，职业道德属于（）。
A:行为规范
B:内心信念
C:职业立法
D:社会舆论
答案：A

23.(2015年11月)企业年金属于（）。
A:非工作日福利
B:补充医疗保险项目
C:员工补充保险福利
D:法定保险福利
答案：C

24.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:无发展
B:衰退
C:正常发展至成熟
D:合并或迅速发展
答案：D

25.()不是工资决定理论。
A:边际生产力工资理论
B:集体谈判工资理论
C:均衡价格工资理论
D:人力资本工资理论
答案：D

26.对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在()日内进行审查。
A:6
B:7
C:5
D:8
答案：B

27.(2018年5月)“江山易改,本性难