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精心整理河南省开封市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试【夺冠系列】

第I部分单选题（50题）

1.效益性调整是一种当企业效益提高时，对（）给予等比例奖励的薪酬调整方法。
A:全体员工
B:销售部门
C:管理人员
D:基层员工
答案：A

2.薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为()。
A:标准值
B:浮动值
C:基本值
D:固定值
答案：B

3.绩效考评指标体系设计的程序包括：(1)理论验证；(2)工作分析；(3)修改调整；(4)指标调查。正确排序是()
A:(1)(3)(2)(4)
B:(2)(1)(4)(3)
C:(1)(2)(3)(4)
D:(1)(4)(2)(3)
答案：B

4.制度化管理的（）在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。
A:实质
B:方法
C:内容
D:手段
答案：A

5.企业培训的组织分析的内容不包括()。
A:任职条件分析
B:工作分析
C:责任分析
D:人员分析
答案：D

6.在()中，员工薪酬增长的规模和频率取决于其个人的绩效评价等级和在薪酬浮动范围中的位置。
A:岗位薪酬
B:年功序列制
C:绩效矩阵
D:技能薪酬
答案：C

7.劳动关系的内容是()
A:劳动者
B:报酬
C:劳动
D:劳动力
答案：C

8.基于“经济人”假说的管理是运用（）来调动人的积极性。
A:搞好人际关系
B:物质刺激
C:满足社会需要
D:内部激励
答案：B

9.伤亡事故报告和处理制度的内容不包括()
A:伤亡事故报告
B:伤亡事故调查
C:伤亡事故处理
D:工伤事故预防
答案：D

10.劳动争议申请仲裁的时效期间为（）。
A:2个月
B:1年
C:6个月
D:2年
答案：B

11.企业人力资源管理制度体系可以从()人手，进行规划设计。
A:规范性管理制度和员工管理制度
B:基础性管理制度和员工管理制度
C:规范性管理制度和岗位管理制度
D:基础性管理制度和规范性管理制度
答案：B

12.在面试准备阶段，()是促使面试顺利进行的指导方针。
A:面试问题
B:面试评估
C:面试指南
D:面试团队
答案：C

13.单位总是要求员工周末加班，你很不情愿。但单位的事情实在是太多了，如果没有人愿意加班，客户要求在限卑时间内完成的订货任务就无法完成。你会（）。
A:找理由推脱加班
B:直接拒绝
C:反映自己的看法，但在没有回应前会遵守规定
D:虽然不情愿，但还是接受了
答案：C

14.()效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。
A:结果
B:特征
C:综合
D:行为
答案：D

15.建立合理有效的（）是企业完成计划任务的关键。
A:目标体系
B:营销体系
C:决策体系
D:计划体系
答案：A

16.不能体现人力资源开发目标整体性的是（）。
A:目标制定的整体性
B:目标设计的针对性
C:目标实施的整体性
D:各个目标间不孤立
答案：B

17.在招聘评估中，录用比和应聘比在一定程度上反映录用人员的()。
A:质量
B:数量
C:规模
D:成本
答案：A

18.关键事件法的缺点是()。
A:记录和观察费时费力
B:无法为考评者提供客观事实依据
C:不能了解下属如何消除不良绩效
D:不能贯穿考评期始终
答案：A

19.针对()的培训与开发，应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换思考等培训方法。
A:创造性
B:基础理论知识
C:技能性
D:解决问题能力
答案：A

20.职业教育不包括()。
A:就业后的职业教育
B:就业前的职业教育
C:城市职业技术教育
D:农村职业技术教育
答案：C

21.处理劳动争议的正确程序是()。
A:调解、诉讼、仲裁
B:仲裁、诉讼、调解
C:仲裁、调解、诉讼
D:调解、仲裁、诉讼
答案：D

22.面试的结果受很多因素的影响但不包括（）。
A:应聘者
B:面试考官
C:面试环境
D:场地环境
答案：D

23.下列属于长期人力资源规划的是（）。
A:四年计划
B:三年计划
C:五年计划
D:二年计划
答案：C

24.企业效益提高对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法是（）。
A:奖励性调整
B:工龄性调整
C:物价性调整
D:效益性调整
答案：D

25.根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于()。
A:按岗位定员
B:按比例定员
C:按设备定员
D:按效率定员
答案：A

26.下列哪项属于影响企业专门技能人员需求的参数()
A:新项目投资
B:劳动生产率
C:生产技术水平
D:企业其他各类人员的数量
答案：B

27.“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”属于（）。
A:背景性问题
B