精心整理河南省漯河市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全（能力提升）.docx

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精心整理河南省漯河市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.企业在分析决策应该归属于哪一管理层次和部门时，无需考虑的因素是（）。
A:决策者所需具备的能力
B:决策的环境
C:决策对各职能的影响面
D:决策的性质
答案：B

2.我国社会主义职业道德的核心是（）。
A:效率优先，兼顾公平
B:诚实守信
C:集体主义
D:为人民服务
答案：D

3.在没有成立工会组织的企业中，集体合同由()与企业签订。
A:职工代表
B:企业法人
C:企业人事部门
D:职工所在部门负责人
答案：A

4.根据说明对象的不同，对工作说明书所进行的分类不包括()。
A:部门工作说明书
B:岗位工作说明书
C:行业工作说明书
D:公司工作说明书
答案：C

5.从职能制结构改为事业部制结构属于（）组织结构的变革方式。
A:计划式
B:改良式
C:爆破式
D:渐进式
答案：C

6.以下关于工作时间的说法，错误的是()。
A:劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班
B:用人单位延长工作时间每日可以超过3个小时
C:劳动者超过日制度工作时间以外延长工作时间的称为加点
D:每月制度工作时间为20.83天
答案：B

7.当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议,属于()。
A:个别争议
B:权利争议
C:集体争议
D:利益争议
答案：D

8.人力资源开发不包括()。
A:环境开发
B:制度开发
C:心理开发
D:生理开发
答案：B

9.在动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位。
A:近代组织设计理论
B:静态组织设计理论
C:古典组织设计理论
D:动态组织设计理论
答案：B

10.改进岗位设计可以从很多方面人手，但不包括()。
A:岗位工作的满负荷
B:劳动环境的优化
C:岗位员工的知识化
D:岗位的工时制度
答案：C

11.()的工作方式是：确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到各自的常规工作去。
A:平行团队
B:项目团队
C:流程团队
D:交叉团队
答案：A

12.作为薪酬战略的主要内容，薪酬管理及政策的内容不包括（）。
A:员工参与薪酬决策的状况
B:薪酬水平控制的程度
C:薪酬信息的公开透明程度
D:薪酬管理权限的划分
答案：B

13.绩效沟通的主要内容不包括()
A:绩效辅导沟通
B:绩效计划沟通
C:绩效改进沟通
D:绩效考评沟通
答案：D

14.编制绩效考评标准时，无需遵循()。
A:突出特点原则
B:目标导向原则
C:先进合理原则
D:定量准确原则
答案：B

15.短期内完成组织结构的重大以至于根本性变革的是（）。
A:循序渐进式
B:爆破式
C:改良式
D:计划式
答案：B

16.平衡计分卡把企业的战略分为()。
A:五个
B:三个
C:两个
D:四个
答案：D

17.单位里新来一位员工，仅仅半年时间他便得到提拔重用，你的直接感受是（）。
A:自己应该多向他学习
B:这位员工很能干
C:可能是公司出于启用年轻干部的缘故
D:肯定有靠山
答案：A

18.人力资源需求预测的定量方法是（）。
A:德尔菲法
B:人员比率法
C:经验预测法
D:描述法
答案：B

19.绩效考评标准分为两种，即()。
A:分解提问标准、综合等级标准
B:综合提问标准、分解等级标准
C:分解等级标准、综合等级标准
D:分解提问标准、综合提问标准
答案：A

20.（）就是通过多方面信息的采集和处理，寻求一个企业成功的关键点，弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的。
A:标杆基准法
B:目标分解法
C:关键分析法
D:目标综合法
答案：C

21.劳动争议调解委员会主任由（）担任。
A:工会委员会成员或者双方推举的人员
B:政府代表
C:用人单位代表
D:职工代表
答案：A

22.下列选项中，（）属于岗位宽度扩大法的具体形式。
A:充实岗位工作内容
B:延长加工周期
C:岗位工作横向调整
D:岗位工作连贯设计
答案：B

23.满足企业与学习者的需求是以培训课程设计的()
A:主要依据
B:本质属性
C:内在要求
D:根本任务
答案：D

24.管理人员的培训开发计划的编制应坚持以（）为中心。
A:完善约束激励机制
B:服务培训对象
C:建立需求驱动
D:提高组织活力
答案：B

25.以下不属于比较评估法的是()。
A:横向比较评估法
B:事前事后评估法
C:交叉评估方法
D:纵向对比评估法
答案：C

26.（）是人员规划活动的落脚点和归宿。
A:人力资源的需求预测问题
B:人力资源的供给预测问题
C:人力资源供求协调平衡