内部培训陕西省西安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库新版.docx

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内部培训陕西省西安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库新版

第I部分单选题（50题）

1.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。
A:参与策略
B:吸引策略
C:投资策略
D:市场策略
答案：A

2.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）
A:进修，并寻找增加收入的机会
B:不去进修
C:进修，不考虑收入的事情
D:进修学习，不想其他
答案：D

3.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。
A:团队的类型
B:团队的规模
C:企业所处的发展阶段
D:企业的外部环境
答案：D

4.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:要素评价法
B:责任权限定位法
C:比较参照法
D:要素比较法
答案：D

5.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
A:母公司一子公司—工厂一车间
B:经理会—公司—工厂—班组
C:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
D:集团本部—事业部—工厂—班组
答案：C

6.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:U
B:H
C:M
D:Y
答案：C

7.市场份额属于平衡计分卡的（）方面。
A:客户
B:学习和成长
C:内部流程
D:财务
答案：A

8.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:综合加权法
B:立即排除法
C:能位匹配法
D:主管评定法
答案：A

9.企业内部人力资源市场的特征不包括()
A:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动
B:外部进入企业的入口有限
C:一般出现在大中型企业
D:强调员工技能的专一性
答案：D

10.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。
A:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话
B:把这种问题向公司的主要领导反映
C:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动
D:多接近公司主管，让他多了解自己
答案：D

11.(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生
A:监事会
B:职能部门负责人
C:董事会
D:经理班子
答案：B

12.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。
A:进行工作分析
B:明确企业战略目标
C:建立考评组织机构
D:设计岗位胜任特征模型
答案：C

13.(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?
A:直线型
B:麻木型
C:习惯型
D:书本型
答案：C

14.（）中企业大学对外主要是利润中心。
A:战略联合型组织模式
B:独立型组织模式
C:指导型组织模式
D:合作型组织模式
答案：B

15.现代绩效管理的根本目的是(）
A:晋升依据
B:改进绩效
C:奖惩依据
D:薪酬确定依据
答案：B

16.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A:运营层
B:制度层
C:理念层
D:资源层
答案：C

17.(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。
A:利润
B:员工满意度
C:客户满意度
D:员工训练成本和次数
答案：A

18.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。
A:3
B:4
C:2
D:5
答案：D

19.(2016年11月)（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A:文化型
B:合作型
C:变革型
D:增长型
答案：D

20.下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）
A:凿壁借光
B:童叟无欺
C:程门立雪
D:知耻后勇
答案：B

21.(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。
A:收敛思维
B:发散思维
C:逆向思维
D:横向思维
答案：B

22.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:业务战略
B:职能战略
C:外部战略
D:总体战略
答案：D

23.心理测试的标准化不包括（）的标准化。
A:施测对象
B:解释
C:施测过程
D:题目
答案：A

24.有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A:运营层
B:理念层
C:资源层
D:制度层
答案：B

25.《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。
A:15岁
B:18岁
C:16岁
D:14岁
答案：D

26.企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以能力为导向、高弹性
B:以绩效为导向、高弹性
C:以能力为导向、折中
D:以绩效为导向、折中
答案：B

27.(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。
A:效率工资理论
B:工资效益理论
C:信号工资理论