历年西藏那曲地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全【综合题】.docx

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历年西藏那曲地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全【综合题】

第I部分单选题（50题）

1.劳动争议调解组织自收到调解申请的()内未达成调解协议，当事人可依法申请仲裁。
A:15日
B:30日
C:10日
D:60日
答案：A

2.战略导向的KPI体系更加强调对员工()的激励。
A:学习
B:行为
C:心理
D:目标
答案：B

3.（）是指学习的方向和学习过程中各个阶段应达到的标准，应根据环境的需求来确定。
A:课程目标
B:课程内容
C:课程空间
D:课程评价
答案：A

4.劳动争议仲裁的被申请人收到仲裁申请书副本后，应在()内提交答辩书。
A:15日
B:30日
C:10日
D:5日
答案：C

5.下列关于劳动争议仲裁调解书和仲裁裁决书的法律效力的说法，正确的是（）。
A:生效时间相同
B:结束仲裁程序
C:提起诉讼的权利相同
D:不具有强制执行效力
答案：B

6.上班途中快到单位了，你突然接到电话，说家里有急事要你立刻赶回去。家人并未说清到底发生了什么，等你把电话打回去时，已经无人接听，此时你单位也有许多事情需要完成。这时你会（）。
A:打电话向单位上司请假，同意后回家处理
B:立即赶往家中处理事情
C:赶紧联系其他人帮助自己处理家里的事情
D:边赶往单位，边想解决问题的办法
答案：C

7.绩效考评指标体系设计的程序包括：(1)理论验证；(2)工作分析；(3)修改调整；(4)指标调查。正确排序是()
A:(2)(1)(4)(3)
B:(1)(3)(2)(4)
C:(1)(2)(3)(4)
D:(1)(4)(2)(3)
答案：A

8.在培训中要对培训效果进行跟踪与反馈，对培训机构和培训人员的评估不包括()。
A:管理人员的工作积极性
B:教师的领导能力
C:教师的教学经验
D:管理人员的合作精神
答案：B

9.原国家劳动和社会保障部公布的《企业年金试行办法》白()起施行。
A:38261
B:38626
C:38108
D:37742
答案：C

10.()是取得公正客观评估结果的前提和保证。
A:准确采集评估数据信息
B:选择好进行评估的时机
C:评估中经常与学员交流沟通
D:根据情况及时调整评估项目
答案：B

11.在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取()。
A:增大数量战略
B:纵向整合战略
C:多种经营战略
D:扩大地区战略
答案：B

12.单位里新来一位员工，仅仅半年时间他便得到提拔重用，你的直接感受是（）。
A:这位员工很能干
B:可能是公司出于启用年轻干部的缘故
C:肯定有靠山
D:自己应该多向他学习
答案：D

13.（）将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。
A:分公司与总公司
B:多维立体组织
C:子公司与母公司
D:模拟分权组织
答案：B

14.“通用”总裁杰克?韦尔奇曾说：“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”下列说法中，与韦尔奇上述言论意思相符的是()
A:想方设法使员工敬业是企业管理的核心目的
B:只要员工具备敬业精神，企业必会无往而不胜
C:员工的敬业精神是企业竞争取胜的重要保障
D:敬业精神高于企业发展战略
答案：C

15.员工素质测评体系的横向结构不包括()。
A:行为环境要素
B:结构性要素
C:工作绩效要素
D:测评指标要素
答案：D

16.()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。
A:依托型
B:多维立体制
C:独立型
D:模拟分权制
答案：B

17.尽量使员工在不同工序或设备上轮流操作，了解其工作任务与总目标的关系，这种做法属于（）。
A:工作满负荷
B:工作丰富化
C:工作扩大化
D:工作环境的优化
答案：B

18.早期培训教学设计模型中最为简洁明确的一种模式是()
A:肯普的教学设计程序
B:加涅和布里格斯的教学设计程序
C:迪克和凯里的教学设计程序
D:现代常用的教学设计程序
答案：A

19.编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需要量等于（）。
A:报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量，加上报告期期末人员总数
B:计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数，加上计划期自然减员人数
C:计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量，减去报告期期初人员总数
D:计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数，减去计划期自然减员人数
答案：B

20.对管理性组织和服务性组织的考评，一般不宜采用的指标是（）。
A:工作效率
B:组织气氛
C:工作产出
D:工作方式
答案：C

21.属于关键绩效指标中数量性指标的是（）。
A:产品产量
B:独特性
C:破损率
D