福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版.docx

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福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版

第I部分单选题（50题）

1.劳动争议诉讼的特点不包括（）
A:严谨的程序性
B:终结性
C:强制性
D:公力救济与社会救济相结合
答案：D

2.(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:预警能力
B:调节能力
C:传递能力
D:认知能力
答案：B

3.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。
A:谨慎虔敬
B:加班加点
C:用心做事
D:服从领导
答案：C

4.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）
A:场景可以激发被试者的兴趣
B:直观展示被试者的真实水平
C:能使被试者获得身监其境的体验
D:对评分者的要求很高
答案：D

5.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）
A:1小时以上
B:15-30分钟
C:30分钟-1小时
D:5-15分钟
答案：B

6.下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（）。
A:经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品
B:任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金
C:在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处
D:经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为
答案：C

7.母子公司之间一般的联络方式（）。
A:层层控股型
B:资金借贷型
C:共同出资型
D:环状持股型
答案：A

8.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:持续发展模式
B:咨询型模式
C:系统型模式
D:阿什里德模式
答案：D

9.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A:边际生产力工资
B:均衡价格工资
C:集体谈判工资
D:人力资本
答案：C

10.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:网状职业生涯路径
B:横向职业生涯路径
C:双重职业生涯路径
D:传统职业生涯路径
答案：D

11.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。
A:频次选择法
B:专家评分法
C:编码字典法
D:相关分析法
答案：D

12.(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A:区分标准
B:内涵
C:主体
D:情境
答案：C

13.(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。
A:绩效工资
B:福利保险
C:弹性工资
D:激励工资
答案：A

14.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
B:重新安排工作日程让员工安心参与培训
C:在培训中任教
D:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
答案：B

15.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:30分钟
B:5小时
C:3小时
D:1小时
答案：B

16.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。
A:G
B:Y
C:WX
D:S
答案：D

17.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。
A:总体的信息分析
B:总体的方法分析
C:总体的结果分析
D:总体的功能分析
答案：C

18.(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。
A:放弃工作的损失
B:保健支出
C:学习的艰苦
D:教育支出
答案：A

19.(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。
A:16岁
B:18岁
C:14岁
D:15岁
答案：C

20.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。
A:工会组织的作用
B:企业文化
C:企业竞争策略的定位
D:企业资本和财务实力
答案：A

21.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:廉价型
B:运作型
C:优质型
D:创新型
答案：A

22.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。
A:变革的代理人
B:员工的领跑者
C:行政管理专家
D:战略伙伴
答案：A

23.主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。
A:独创
B:创新
C:创造
D:创新能力
答案：C

24.关于内部导向战略，下列说法正确的是（）
A:侧重于适应环境压力
B:建立在确定性资源基础上
C:注重