福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版精品（A卷）.docx

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福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版精品（A卷）

第I部分单选题（50题）

1.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。
A:或许这个所谓的人才根本不是人才
B:单位不会合理地使用人才
C:人才浪费十分可惜
D:有时候聘请人才只是充样子
答案：C

2.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:M
B:H
C:Y
D:U
答案：A

3.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:G
B:S
C:Y
D:WX
答案：A

4.运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。
A:组织结构设计
B:工作岗位分析
C:设计评分标准
D:确定胜任特征
答案：B

5.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A:盒型
B:层级式
C:簇型
D:锚型
答案：D

6.()模型需要对不同胜任特征进行排序。
A:层级式
B:锚型
C:簇型
D:盒型
答案：A

7.(2016年11月)（）决定人的外显行为。
A:知识
B:动机
C:技能
D:社会角色
答案：B

8.在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。
A:工会的坚持点高于雇主的坚持点
B:工会上限高于雇主坚持点
C:工会的坚持点高于雇主的下限
D:雇主的坚持点高于工会的坚持点
答案：A

9.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:积累性
B:创造性
C:收益递增性
D:能动性
答案：A

10.个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（）。
A:勤奋好学
B:家庭背景
C:先天素质
D:时运机缘
答案：D

11.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:潜在性
B:稳定性
C:延迟性
D:合法性
答案：A

12.上司对待下属的正确做法是（）。
A:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
B:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
C:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
D:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
答案：B

13.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A:环境
B:个人
C:社会
D:组织
答案：D

14.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:战略规划部
B:人力资源部
C:财务部
D:领导班子成员
答案：D

15.部分案件有条件的裁终局”是由（）规定的。
A:《劳动合同法》
B:《劳动法》
C:《劳动争议调解仲裁法》
D:《企业劳动争议处理条例》
答案：C

16.离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（）来表示。
A:标准差
B:信度
C:平均数
D:效度
答案：A

17.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。
A:战略问题不重要，策略问题重要
B:点子靠别人，执行靠自己
C:点子不重要，执行力重要
D:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
答案：C

18.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。
A:信号工资理论
B:薪酬差异理论
C:劳动力成本理论
D:保留工资理论
答案：D

19.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:自由畅想
B:限时限人
C:延迟批评
D:以质求量
答案：D

20.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A:基础性胜任特征
B:概念性胜任特征
C:元胜任特征
D:通用性胜任特征
答案：A

21.（）把重点放在员工多年努力的结果上。
A:员工保险福利
B:绩效工资
C:基本工资
D:长期激励工资
答案：D

22.你通常工作时的感受是（）。
A:麻木
B:高兴
C:平淡
D:兴奋
答案：B

23.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A:绩效管理委员会
B:部门领导
C:绩效管理日常小组
D:人力资源部
答案：A

24.（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。
A:劳动争议诉讼
B:公力救济
C:自力救济
D:社会救济
答案：A

25.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:有助于改善团队小环境的组织气氛
B:会降低员工的工作安全感
C:有助于保持员工的工作新鲜感
D:是一个学习的过程
答案：B

26.（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能