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精心整理湖北省鄂州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全含答案（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。
A:是否需达成统一意见
B:是否有主持人
C:是否匿名评议
D:专家人数
答案：C

2.组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。
A:学习工作化
B:团队学习
C:团体学习
D:全员学习
答案：C

3.企业集团的基本特征不包括()
A:以业务为主要的联结纽带
B:以母子公司为主体
C:具有多层次结构
D:由多个法人企业组成的企业联合体
答案：A

4.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）
A:进修学习，不想其他
B:进修，不考虑收入的事情
C:不去进修
D:进修，并寻找增加收入的机会
答案：A

5.下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（）。
A:绩效工资
B:基本工资
C:计时工资
D:医疗保险
答案：A

6.（）是企业集团的最高权力机构。
A:董事会
B:监事会
C:集团党委
D:股东大会
答案：D

7.（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。
A:人力资本理论
B:交易成本理论
C:资源基础理论
D:行为角色理论
答案：B

8.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。
A:求于志同，乐于道合
B:崇尚自由、独立
C:小心驶得万年船
D:无人监督，仍行道德之事
答案：D

9.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:员工与长期发展战略
B:短期战术性操作和员工
C:作业程序和短期战术性操作
D:长期发展战略与作业程序
答案：C

10.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。
A:领先型
B:跟随型
C:混合型
D:滞后型
答案：A

11.一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
A:吸引策略
B:创新策略
C:投资策略
D:参与策略
答案：D

12.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
A:公司策略
B:总体战略
C:职能战略
D:业务战略
答案：C

13.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:混合型
B:人力资本
C:领先型
D:滞后型
答案：D

14.单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前的这份工作还算满意，这时你会（）。
A:虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来
B:既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情
C:既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来
D:既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作
答案：A

15.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题
A:总体战略
B:竞争策略
C:职能战略
D:业务战略
答案：A

16.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。
A:评价中心法
B:配对比较法
C:升等考试法
D:主管评定法
答案：A

17.绩效考评结果的应用范围不包括()
A:人员调配
B:薪酬调整
C:培训开发
D:劳动关系管理
答案：D

18.企业系列型企业集团的特点是（）。
A:集团公司不参加生产经营活动
B:设立共同投资公司（合资企业）
C:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品
D:综合的产业体系
答案：C

19.员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。
A:角色冲突
B:工作条件
C:个性特点
D:人际关系
答案：D

20.社会主义道德的核心是（）。
A:互利双赢
B:发展生产力
C:为人民服务
D:维护公平
答案：C

21.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。
A:学习与成长类指标
B:内部流程类指标
C:客户类指标
D:财务类指标
答案：D

22.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）
A:M型组织结构
B:U型组织结构
C:H型组织结构
D:V型组织结构
答案：D

23.（）是组织学习力的行动环节。
A:对未来的警觉程度
B:对信息的传递程度
C:对事物的认知程度
D:对变化的调整能力
答案：D

24.“诚信”的特征包括（）
A:通识性、智慧性、止损性、资质性
B:通达性、知识性、破损性、对等性
C:通识性、简约性、价值性、资源性
D