内部培训宁夏银川市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库【典型题】.docx

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内部培训宁夏银川市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库【典型题】

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A:客观性
B:主观性
C:社会性
D:历史性
答案：D

2.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征是潜在的.深层次的特征
B:胜任特征必须是可衡量和比较的
C:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
D:胜任特征是岗位的基本要求
答案：D

3.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:标杆法
B:责任权限定位法
C:比较参照法
D:要素评价法
答案：D

4.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。
A:绩效考评指标体系
B:绩效管理体系
C:考评全面全过程
D:绩效管理制度
答案：C

5.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。
A:班组级
B:企业级
C:岗位级
D:部门级
答案：C

6.获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。
A:说明法
B:区间计分法
C:减分考评法
D:百分率法
答案：A

7.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:季度考评
B:年度考评
C:每日考评
D:月底考评
答案：B

8.（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:观察法
B:问卷调查法
C:行为事件访谈法
D:专家小组法
答案：C

9.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
B:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
C:精简机构和人员，提高工作效率
D:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
答案：B

10.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。
A:投资策略
B:参与策略
C:吸引策略
D:市场策略
答案：B

11.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。
A:习惯型
B:自我中心型
C:直线型
D:权威型
答案：A

12.单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前的这份工作还算满意，这时你会（）。
A:虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来
B:既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作
C:既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情
D:既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来
答案：A

13.人才招募环节的功能不包括()。
A:选择功能
B:吸引功能
C:宣传功能
D:过滤功能
答案：A

14.劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。
A:劳资
B:阶级
C:利益
D:社会
答案：C

15.人力资源管理的基础是()。
A:培训与开发
B:人力资源规划
C:绩效与薪酬
D:招聘与配置
答案：B

16.属于组织结构与气候的压力源的是（）
A:缺乏参与决策
B:任务欠载
C:组织中的人际关系
D:角色冲突
答案：A

17.()属于外部激励。
A:参与感
B:工作挑战性
C:福利待遇
D:自我实现
答案：C

18.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:工资效益
B:岗位竞争
C:保留工资
D:劳动力成本
答案：A

19.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。
A:双向倾听式面谈
B:解决问题式面谈
C:单向劝导式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：B

20.(2016年11月)EVA的考评指标是（）。
A:多样且连续的
B:单一且连续的
C:多样且不连续的
D:单一且不连续的
答案：B

21.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括（）
A:评价中心法
B:配对比较法
C:升等考试法
D:综合加权法
答案：D

22.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。
A:分析能力
B:计划能力
C:决策能力
D:沟通能力
答案：D

23.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。
A:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
B:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
C:前者是法人联合体，后者是单体企业
D:前者属于欧美型，后者属于日本型
答案：C

24.（）不属于