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专业精品广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精品广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附参考答案(考试直接用) 第I部分单选题(50题) 1.建立系统的培训体系的基础是()。 A:完整的培训管理机构 B:健全的培训管理体系 C:强大的培训师资队伍 D:雄厚的培训经费保障 答案:A 2.生产安全指标,有效确保了安全生产,则得满分;而一旦出现生产安全问题,则一票否决,考核结果为0分。此计分方法为() A:说明法 B:0-1法 C:区间计分法 D:减分考评法 答案:B 3.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售,从人力资源流动的角度看符合()。 A:行业间流动 B:垂直流动 C:企业间流动 D:水平流动 答案:D 4.()不属于集体协商的特点。 A:谈判双方的对立性 B:谈判问题的特殊复杂性 C:谈判本身的不确定性 D:谈判未来的不确定性 答案:A 5.投射技术大多数情况下运用于()。 A:临床心理诊断 B:高级管理人员的选拔 C:高级技术人员的选拔 D:社会心理研究 答案:A 6.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业,但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质,他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇,你会()。 A:重点在工资收人方面进行比较 B:选择对自己特别恳切的公司 C:选择科技企业 D:进行综合比较 答案:B 7.培训成果转化的第三个层面是()。 A:融会贯通 B:自我管理 C:举一反三 D:依样画瓢式应用 答案:A 8.()具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。 A:行业技术胜任特征 B:元胜任特征 C:行业通用胜任特征 D:组织内部胜任特征 答案:D 9.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是()。 A:集团公司 B:参股公司 C:控股子公司 D:关联企业 答案:B 10.通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是() A:暂时停职 B:降职 C:谈话 D:警告 答案:B 11.()不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。 A:不可预期性 B:群体性 C:社会影响性 D:严重危害性 答案:D 12.技能水平不高,但智力水平和心理品质都不错的员工,其人力资源素质结构属于()。 A:衰退型 B:发展型 C:学习型 D:限制型 答案:D 13.国际劳工公约的同酬公约规定禁止()歧视的原则。 A:种族 B:年龄 C:性别 D:地域 答案:C 14.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付,责令用人单位按照应付金额的() A:0.3 B:0.5 C:50%-100% D:30%-50% 答案:C 15.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是()。 A:S模式 B:J模式 C:G模式 D:Y模式 答案:C 16.某企业家慷慨从事慈善捐助,但为了带动和影响周围更多的人,他每次捐助时,都大张旗鼓,场面热闹,好像生怕别人不知道似的。对此,你的看法是()。 A:不该过分关注捐助形式,而要学习其公益精神 B:做好事不留名,无法理解这位企业家的做法 C:他是打着慈善旗号,炫耀自己 D:他的这种做法与慈善的本意格格不入 答案:A 17.最精确的绩效指标计算方法是()。 A:等次说明法 B:区间赋分法 C:减分考评法 D:百分率法 答案:D 18.下列典故中,其核心体现爱岗敬业精神的是() A:买椟还珠 B:三顾茅庐 C:刻舟求剑 D:庖丁解牛 答案:D 19.()与工作岗位或技能的关系最紧密 A:基本工资 B:保险福利 C:激励工资 D:绩效工资 答案:A 20.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。 A:第一层面 B:第四层面 C:第二层面 D:第三层面 答案:A 21.关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是()。 A:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造 B:战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性 C:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造 D:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的 答案:A 22.工作常富于变化属于()的压力源。 A:组织中人际关系 B:组织结构与气候 C:组织中角色 D:工作本身因素 答案:D 23.在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色 A:教学研究部 B:企业首席学习官 C:企业大学校长 D:培调规划部 答案:A 24.“江山易改,本性难移”,这是指个性的() A:一致性 B:独特性 C:特征性 D:稳定性 答案:D 25.关于打造品牌,正确的说法是()。 A:员工