精心整理河南省漯河市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【满分必刷】.docx

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精心整理河南省漯河市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【满分必刷】

第I部分单选题（50题）

1.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。
A:安排集团外的投资
B:保持成员公司之间的协调
C:决定成员公司领导层的人事问题
D:决定集团成员的生产计划
答案：D

2.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。
A:设计岗位胜任特征模型
B:明确企业战略目标
C:建立考评组织机构
D:进行工作分析
答案：C

3.如何确立做贡献的领域是（）
A:晚期职业生涯问题
B:早期职业生涯问题
C:职业生涯选择题
D:中期职业生涯问题
答案：B

4.关于EAP的表述错误的有（）
A:短期EAP具有应急性的特点
B:企业应该首先实施内部EAP
C:内部EAP比外部EAP节省成本
D:长期EAP具有系统性的特点
答案：B

5.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:文化保障措施
B:人员保障措施
C:制度保障措施
D:组织保障措施
答案：D

6.（）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A:市场竞争
B:股权拥有
C:共同投资
D:经营范围
答案：A

7.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:优质竞争策略
B:独特型竞争策略
C:创新竞争策略
D:廉价型竞争策略
答案：D

8.(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会整合
B:社会发展
C:社会稳定
D:社会有序
答案：C

9.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。
A:企业的技术人员
B:企业的中高层管理人员
C:企业外专家
D:工会代表
答案：D

10.员工流动率属于平衡计分卡中的（）指标。
A:内部流程
B:学习和成长
C:客户
D:财务
答案：B

11.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A:社会
B:环境
C:个人
D:组织
答案：D

12.（）最适合大型跨国公司。
A:企业系列企业集团
B:控股系列企业集团
C:横向结合型企业集团
D:区域系列企业集团
答案：B

13.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。
A:收入—成长
B:投资—收益
C:成本降低—生产力改进
D:资产利用—投资战略
答案：B

14.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:外部竞争性
B:员工贡献率
C:内部一致性
D:薪酬管理体系
答案：C

15.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）
A:多与他人沟通
B:调整自己，尽量与别人一致
C:不在乎别人怎么说
D:坚持自己的观点
答案：A

16.(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。
A:组织由多个创造型团队组成
B:组织的边界被重新界定
C:愿景驱动的组织
D:集权管理的高耸型组织
答案：D

17.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:职能化系统
B:权力系统
C:命令系统
D:决策系统
答案：B

18.员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。
A:人际关系
B:角色模糊
C:任务超载
D:角色冲突
答案：A

19.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:从企业战略出发
B:绩效指标环环相扣
C:重视绩效管理的实施
D:考虑到组织的所有利益相关者
答案：D

20.()的因素是保健因子。
A:成就感
B:更多的责任
C:工作的安全感
D:满足低级需要
答案：D

21.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:传递能力
B:认知能力
C:调节能力
D:预警能力
答案：C

22.(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A:财务
B:内部流程
C:学习和成长
D:客户
答案：B

23.(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障
A:内部一致性
B:员工贡献率
C:薪酬政策和策略
D:外部竞争力
答案：C

24.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。
A:心理损失
B:有形支出
C:资本投人
D:无形支出
答案：D

25.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。
A:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程
B:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程
C:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程
D:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程
答案：A

26.美国IBM公司宣称，“I