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精心整理河南省漯河市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司对待成员企业更公平公正
B:管理层次少,工作效率高
C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
答案：A

2.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）
A:相似想象
B:因果想象
C:对比想象
D:接近想象
答案：B

3.狭义的人力资本一般不包括（）。
A:经理班子成员
B:高级管理人才
C:董事会成员
D:高级技术人才
答案：C

4.（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。
A:劳动争议诉讼
B:自力救济
C:公力救济
D:社会救济
答案：A

5.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A:集体谈判工资
B:人力资本
C:均衡价格工资
D:边际生产力工资
答案：A

6.关于道德的说法中，正确的是（）
A:道德有时威力巨大，有时则毫无功用
B:道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的
C:纵观历史，人类道德几乎没有发生变化
D:道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范
答案：D

7.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。
A:内部指标
B:驱动性指标
C:结果性指标
D:财务指标
答案：B

8.员工流动率属于平衡计分卡中的（）指标。
A:学习和成长
B:财务
C:客户
D:内部流程
答案：A

9.(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
A:参与
B:教育
C:维护职工合法权益
D:建设
答案：D

10.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。
A:通过自己的成功，帮助老板成功
B:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力
C:对公司的产品具有寻根究底的好奇心
D:站在自己的立场上为客户着想
答案：C

11.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:合并或迅速发展
B:正常发展至成熟
C:无发展
D:衰退
答案：A

12.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核
A:略
B:PPU
C:PCI
D:KPI
答案：C

13.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A:8
B:3
C:5
D:10
答案：C

14.关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。
A:行权价是期权方案设计的关键
B:行权价可以等于现值
C:行权价可以高于现值
D:行权价可低于授予日的公平市场价格
答案：D

15.按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。
A:晋升的选择范围
B:晋升的规范性
C:晋升的岗位
D:晋升幅度
答案：A

16.张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。
A:觉得张某难以理解
B:很钦佩，认为张某够仗义
C:反对张某，觉得他缺乏独立思考
D:赞同张某，觉得自己很像张某
答案：C

17.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。
A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
C:事业部领导人不得在集团本部兼职
D:事业部获得的利润可以自主支配
答案：A

18.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A:班组
B:岗位
C:组织
D:部门
答案：B

19.通常情况下，协作企业对应的是（）。
A:松散层企业
B:核心层企业
C:紧密层企业
D:半紧密层企业
答案：A

20.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。
A:—致性
B:独特性
C:特征性
D:稳定性
答案：A

21.沙盘推演可以考察被试者的()。
A:理解能力
B:统计能力
C:概括能力
D:分析能力
答案：D

22.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以能力为导向、折中
B:以绩效为导向、高弹性
C:以能力为导向、高弹性
D:以绩效为导向、折中
答案：B

23.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以分工协作为基础
B:以效率为中心
C:以资本为中心
D:以战略为中心
答案：B

24.学习型组织的边界建立在（）。
A:根据部门划分的边界上
B:根据职能划分的边界上
C:根据流程划分的边界上
D:组织与外部要素互动关系的基础上
答