2024年福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全精品（预热题）.docx

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2024年福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全精品（预热题）

第I部分单选题（50题）

1.下列劳动力需求曲线中，()表示劳动力需求量变动相对于工资率变动富有弹性。
A:A
B:D
C:B
D:C
答案：D

2.()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。
A:智慧
B:态度
C:感觉
D:认知
答案：B

3.岗位规范和工作说明书的区别不包括()。
A:突出的主题不同
B:结构形式不同
C:涉及的内容不同
D:适用范围不同
答案：D

4.关于360度考评方法存在的问题，表述正确的是（）。
A:信息安全性隐患
B:不能集中评价
C:保持评价过程适时性
D:节省评价成本
答案：A

5.战略层次的培训需求分析的内容不包括()。
A:人员变动
B:组织条件
C:组织目标
D:外部环境
答案：C

6.(2015年5月)（）是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体
A:模拟分权组织
B:流程型组织
C:多维立体组织
D:网络型组织
答案：D

7.以下有关人力资本投资的表述，错误的是()。
A:投资直接提高人的生产力
B:是一种非生产性的投资
C:投资对象是人
D:投资主体可以是国家或个人
答案：B

8.“制度规范的制定要从需要出发，不是为制定制度而制定”，这句话描述的是制定人力资源管理制度的（）要求。
A:从企业具体情况出发
B:注重系统性和配套性
C:满足企业的实际需要
D:保持合理性和先进性
答案：C

9.（）不属于外部聘请培训师的优点。
A:提高培训档次
B:师资费用较低
C:选择范围较大
D:带来全新理念
答案：B

10.()结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中。
A:分公司与总公司
B:模拟分权
C:子公司与母公司
D:企业集团
答案：A

11.相较于组织结构变革的其他方式，()是企业较为常用的方式。
A:改良式变革
B:爆破式变革
C:突发式变革
D:组织结构整合
答案：D

12.360度考评的缺点不包括()
A:相对而言成本较高
B:信息一致性差
C:结果有效性差
D:定性评价比重较大
答案：C

13.（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A:子公司与母公司
B:多维立体组织
C:分公司与总公司
D:模拟分权组织
答案：B

14.竞争分析模型是由（）提出的。
A:迈克尔?波特
B:彼得?德鲁克
C:杰克?韦尔奇
D:彼得?圣吉
答案：A

15.以下关于平等协商和"作为订立集体合同程序"的集体协商的说法中，错误的是()。
A:集体协商所达成的集体合同受国家法律保护
B:集体协商是平等协商的准备阶段
C:平等协商属于职工民主参与管理的形式
D:集体协商的法律依据是劳动法中的集体合同制度
答案：B

16.作为薪酬战略的主要内容，薪酬管理及政策的内容不包括（）。
A:薪酬信息的公开透明程度
B:薪酬管理权限的划分
C:薪酬水平控制的程度
D:员工参与薪酬决策的状况
答案：C

17.下面各项中不是无领导小组讨论的缺点的是（）。
A:被评价者的行为有伪装的可能性
B:应聘者表现不易受同组其他成员影响
C:题目的质量影响测评的质量
D:对测评者和测评标准的要求较高
答案：B

18.培训需求调查计划的内容不包括()。
A:主管领导的审批意见
B:调查工作的行动计划
C:确定培训需求调查工作的目标
D:选择合适的培训需求调查方法
答案：A

19.劳动法律体系的()包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。
A:职业培训制度
B:社会保险和福利制度
C:促进就业法律制度
D:劳动标准制度
答案：D

20.在日常工作和生活中，对于自己所接触的那些人，你一般会（）。
A:接触一次就能够记住对方的姓名、容貌
B:只有多接触几次，才能记住对方
C:总也记不住对方是谁，经常会弄混淆
D:不管能不能记住对方，但总能够通过交谈回忆起过去的一些事情
答案：D

21.()又称为“华德决策准则”。
A:中庸决策标准
B:最小后悔决策标准
C:乐观系数决策标准
D:悲观决策标准
答案：D

22.可采用()的方法，将KPI体系按组织结构层级进行纵向分解。
A:目标—责任相结合
B:目标—结果相结合
C:目标—手段相结合
D:目标—流程相结合
答案：C

23.在选择薪酬调查的具体对象时，一定要坚持（）。
A:合理性原则
B:选优原则
C:公平性原则
D:可比性原则
答案：D

24.面试考官应提问一