优选内蒙古赤峰市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案【巩固】.docx

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优选内蒙古赤峰市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案【巩固】

第I部分单选题（50题）

1.团队绩效管理的第一步是（）
A:提取团队绩效考核主要指标
B:团队绩效考核指标体系的建立
C:确定团队绩效考核指标提取方法
D:团队绩效考核指标的分类
答案：B

2.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
A:学习与成长类指标
B:客户类指标
C:财务类指标
D:内部流程类指标
答案：C

3.如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（）。
A:员工应该涨工资，且涨幅较大
B:员工应该涨工资，但涨幅较小
C:员工的工资应该维持现状
D:员工应该小幅地降低工资
答案：A

4.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。
A:个性特点
B:家庭问题
C:生活条件
D:经济问题
答案：A

5.(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:相关分析
B:T检验
C:因子分析
D:方差分析
答案：D

6.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。
A:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
B:确定组织总体发展目标与职业需求规划
C:员工工作岗位与职业生涯的调适
D:对员工进行基于胜任特征的背景调查
答案：D

7.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:一致性
B:激励性
C:可评量
D:清晰性
答案：B

8.关于薪酬的表述，错误的是（）
A:基本工资一般忽视了员工个体之间的差异
B:医疗保险属于非货币性薪酬
C:富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围
D:激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资
答案：D

9.(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。
A:系统构建指标
B:信息系统指标
C:系统实施指标
D:系统设计指标
答案：A

10.岗位胜任特征的测量标准是()。
A:个性
B:素质
C:能力
D:绩效
答案：D

11.以顾客为核心的薪酬策略（）
A:鼓励降低成本、提高生产率
B:鼓励员工大胆创新
C:按顾客满意度支付员工工资
D:强调少用人、多办事
答案：C

12.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。
A:结果性指标
B:驱动性指标
C:财务指标
D:内部指标
答案：B

13.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A:潜在性
B:延迟性
C:合法性
D:稳定性
答案：B

14.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:谈判会延续多长时间
B:谈判是否有结果
C:企业本身的销售和利润
D:谈判的结果是什么
答案：C

15.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。
A:点子靠别人，执行靠自己
B:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
C:战略问题不重要，策略问题重要
D:点子不重要，执行力重要
答案：D

16.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。
A:必然结果
B:重要前提
C:必然要求
D:必然要素
答案：A

17.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。
A:计划性
B:纲领性
C:长远性
D:目标性
答案：B

18.期权的赠予时机不包括（）
A:每年业绩评定时
B:升职时
C:签订绩效合同时
D:受聘时
答案：C

19.胜任特征（）主要应用于绩效管理。
A:簇型模型
B:锚型模型
C:盒型模型
D:层级式模型
答案：C

20.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A:因果联想
B:相似联想
C:接近联想
D:对比联想
答案：A

21.下列哪一项不属于总部的结构类型（）
A:运作型总部
B:战略型总部
C:资本运作型总部
D:资本经营型总部
答案：C

22.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。
A:行动方案
B:管理体系
C:考评体系
D:理念体系
答案：A

23.获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。
A:说明法
B:减分考评法
C:区间计分法
D:百分率法
答案：A

24.（）不属于劳动力需求模型的修正。
A:效率工资理论
B:工资效益理论
C:信号工资理论
D:薪酬差异理论
答案：B

25.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。
A:专家人数
B:是否有主持人
C:是否匿名评议
D:是否需达成统一意见
答案：C

26.(2018年5月