精品宁夏石嘴山市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题题库精品（黄金题型）.docx

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精品宁夏石嘴山市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题题库精品（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.无领导小组讨论运用松散的讨论形式，快速诱发人们的特定行为，并通过这些行为的()来判断被评价者的个性特征。①定性描述②定量分析③人际互动④人际比较
A:②③④
B:①②③
C:①③④
D:①②④
答案：D

2.在评估培训效果时，()用于评估投资大、培训效果对企业发展影响较大的项目。
A:观察法
B:问卷调查法
C:访谈法
D:电话调查法
答案：A

3.员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和称为（）。
A:工费
B:薪资
C:福利
D:薪酬
答案：D

4.在绩效管理的总结阶段中，对企业各级组织诊断分析的基础和前提是()。
A:对被考评者全面全过程的诊断
B:对企业绩效管理制度的诊断
C:对考评者全面全过程的诊断
D:对企业绩效管理体系的诊断
答案：A

5.没有绝对的零点，只能做加减运算的绩效考评标准量表是（）。
A:名称量表
B:等距量表
C:比率量表
D:等级量表
答案：B

6.某公司的销售主管李女士在对销售人员培训前，进行了综合素质测评，这属于（）。
A:诊断性测评
B:选拔性测评
C:考核性测评
D:开发性测评
答案：D

7.下面关于绩效辅导的作用，说法不正确的是（）。
A:监督员工工作行为，确保完成工作绩效
B:为员工提供学习机会，使他们有机会与不同的人一起工作
C:与员工建立一对一的密切联系，向他们提供反馈，帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务，并在他们遇到困难时提供支持
D:营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围，使他们能从过去的经验中学习
答案：A

8.直线制又称（），是一种最简单的集权制组织结构形式。
A:上下式结构
B:分权式结构
C:集权制结构
D:军队式结构
答案：D

9.企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。
A:马尔科夫分析法
B:德尔菲预测法
C:趋势外推法
D:转换比率法
答案：B

10.“诚者，天之道也。”这里的“诚”的意思解释正确的是()
A:尊重事实和忠实本心的待人对物的态度
B:诚信是做人的根本
C:自然万物的客观实在性
D:对“天道”的真实反映
答案：C

11.企业在运行（）时适合采用事业部制的组织结构。
A:多种经营战略
B:增大数量战略
C:纵向整合战略
D:扩大地区战略
答案：C

12.根据组织成员的特征及其相互关系，网络型组织可以分为四种基本类型，不包括（）。
A:垂直网络
B:外部网络
C:市场网络
D:机会网络
答案：B

13.关于企业形象，正确的说法是（）。
A:通过持久、大规模的媒体宣传，就能树立起企业形象
B:文明礼貌是企业形象的核心与关键
C:企业形象是社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价
D:企业形象的本质是企业的环境卫生和企业员工的服饰状况
答案：C

14.不属于对受训者情感结果的评价主要涉及的维度和指标的是()
A:创造性
B:沟通协调能力
C:责任意识
D:主动性
答案：D

15.薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为()。
A:固定值
B:基本值
C:浮动值
D:标准值
答案：C

16.()是在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
A:绩效计划面谈
B:绩效总结面谈
C:绩效指导面谈
D:绩效考评面谈
答案：D

17.对培训结果进行评估，评估单位应为（）
A:培训教师
B:学员的单位主管
C:培训单位
D:学员的直接主管
答案：B

18.政府在工资宏观调控方面的总原则不包括（）。
A:在工资调控上由总量控制向水平控制转变
B:平均工资的增长低于劳动生产率的增长
C:平均工资的增长低于人均GDP的增长
D:实施企业工资总额的增长低于经济效益的增长
答案：C

19.下列选项中不属于制定差异化战略原则的是（）。
A:有效原则
B:效益原则
C:适当原则
D:优先原则
答案：D

20.组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)组织决策分析。下面正确的排序是()
A:(2)(4)(3)(1)
B:(2)(1)(3)(4)
C:(2)(1)(4)(3)
D:(1)(2)(3)(4)
答案：C

21.非正式绩效沟通的最大优点在于它的()
A:随意性
B:及时性
C:真实性
D:开放性
答案：B

22.无领导小组讨论中，一组被评人的数量为()。
A:5～10人
B:6～9人
C:5～15人
D:3～5人
答案：B

23.(2017年11月)被派遣