精编浙江省台州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案（最新）.docx

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精编浙江省台州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案（最新）

第I部分单选题（50题）

1.建立工作态度指标的主要目的是（）。
A:侧面分析工作环境是否良好
B:判断企业分工是否科学
C:考查相关指令是否正确
D:考评员工的努力程度和认真程度
答案：D

2.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:IS09000
B:OHSAS18000
C:IS014000
D:SA8000
答案：D

3.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。
A:自我实现
B:自尊
C:安全
D:社会
答案：B

4.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:创新竞争策略
B:独特型竞争策略
C:廉价型竞争策略
D:优质竞争策略
答案：C

5.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。
A:遵守制度一致化
B:轻重缓急一个样
C:奖励惩罚一刀切
D:待遇高低一般齐
答案：A

6.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。
A:计划控制
B:资金控制
C:预算控制
D:分配控制
答案：D

7.在培训（）系统，要选择培训方法。
A:规划
B:需求分析
C:评估反馈
D:实施管理
答案：A

8.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。
A:作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动
B:背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性
C:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利
D:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据
答案：C

9.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。
A:流程团队
B:工程团队
C:平行团队
D:项目团队
答案：C

10.()属于半紧密层企业。
A:关联协作企业
B:集团公司
C:控股子公司
D:参股企业
答案：D

11.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。
A:解决问题式面谈
B:综合式绩效面谈
C:双向倾听式面谈
D:单向劝导式面谈
答案：A

12.(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。
A:给付之诉
B:变更之诉
C:调解之诉
D:确认之诉
答案：B

13.下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（）。
A:确保有效评价系统的循环运行
B:不同组织的培训方法也不同
C:强调质化目标的重要性
D:应具备传统培训模式中的核心因素
答案：C

14.绩效测量棱镜理论的出发点是（）。
A:利益相关者
B:战略
C:能力
D:流程
答案：A

15.（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
A:人力资源战略
B:人力资源管理
C:人事管理
D:人力资源
答案：D

16.企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。
A:一天（24小时）
B:12小时
C:10小时
D:18小时
答案：A

17.你对电话铃声可以做哪些改变”属于（）。
A:关于材料性能选择的发散思维训练
B:关于数量选择的发散思维
C:关于形态位置选择的发散思维
D:关于方式方法选择的发散思维
答案：A

18.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。
A:专业中心
B:独立型职能机构
C:智囊机构
D:依托型职能机构
答案：A

19.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。
A:多维性
B:动态性
C:多因性
D:整体性
答案：D

20.（）属于保健因子。
A:更多的责任
B:工作的安全感
C:成就感
D:认同感
答案：B

21.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:横向职业生涯路径
B:双重职业生涯路径
C:传统职业生涯路径
D:网状职业生涯路径
答案：C

22.(2015年5月)劳动争议诉讼是权利（）方式。
A:自力救济
B:公力救济
C:社会救济
D:合力求济
答案：C

23.（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。
A:S
B:WH
C:G
D:WX
答案：C

24.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。
A:行业通用胜任特征
B:元胜任特征
C:组织内部胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案：A

25.()方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。
A:社会救济
B:劳动争议诉讼
C:公力救济
D