历年浙江省台州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案（最新）.docx

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历年浙江省台州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案（最新）

第I部分单选题（50题）

1.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。
A:紧张症状
B:心理压力源
C:心理控制源
D:心理紧张反应
答案：C

2.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。
A:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系
B:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善
C:内部流程指标的量化困难
D:很难体现学习和成长的重要性
答案：B

3.(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:警告
B:降职
C:暂时停职
D:谈话
答案：B

4.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:环形持股型
B:层层控股型
C:资金借贷型
D:共同投资型
答案：B

5.(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。
A:辩证思维
B:逻辑思维
C:联想思维
D:想象思维
答案：A

6.通常情况下，协作企业对应的是（）。
A:松散层企业
B:核心层企业
C:紧密层企业
D:半紧密层企业
答案：A

7.(2018年5月)()是公司的二级战略。
A:技术战略
B:总体战略
C:职能战略
D:业务战略
答案：D

8.在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。
A:NNI
B:PCI
C:PRI
D:KPI
答案：B

9.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。
A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
C:审核并确定人才空缺岗位
D:确定合格候选人的各种可能来源
答案：A

10.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。
A:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题
B:满足培训需求多样化、层次化的要求
C:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境
D:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础
答案：D

11.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。
A:N
B:WX
C:Y
D:G
答案：C

12.(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A:反垄断法
B:共同投资
C:市场竞争
D:产业组织政策
答案：B

13.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:设计薪酬制度的专家
B:企业经营战略的合作伙伴
C:绩效贡献的领跑人
D:企业改革的代理人
答案：D

14.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:组织
B:团队
C:社会
D:个人
答案：C

15.即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A:自我中心型思维障碍
B:权威型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:自卑型思维障碍
答案：D

16.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。
A:战略问题不重要，策略问题重要
B:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
C:点子不重要，执行力重要
D:点子靠别人，执行靠自己
答案：C

17.重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。
A:地市级工会组织
B:国务院主管部门
C:县级以上公安部门
D:省级劳动保障部门
答案：B

18.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:系统原理
B:能级原理
C:协作制衡原理
D:核心原理
答案：D

19.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:知识
B:社会角色
C:自我认识
D:自我特质
答案：A

20.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。
A:制定绩效管理制度
B:前期准备阶段
C:绩效考评指标体系设计
D:绩效考评运作体系设计
答案：D

21.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:跟随型
B:滞后型
C:混合型
D:领先型
答案：D

22.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。
A:平平淡淡，不知所从
B:忙忙碌碌，疲于奔命
C:过几年在职务或收人上会有提高
D:早想离开了，只是没遇到合适的机会
答案：C

23.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队类型
B:团队成员
C:团队规模
D:企业发展阶段
答案：B

24.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:层级式模型
B:锚型模型
C:盒型模型
D:簇型模型