历年辽宁省沈阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库推荐.docx

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历年辽宁省沈阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库推荐

第I部分单选题（50题）

1.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。
A:人际关系
B:角色模糊
C:任务超载
D:角色冲突
答案：A

2.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。
A:集中策略
B:外部成长战略
C:内部成长战略
D:紧缩投资战略
答案：C

3.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。
A:多说好话
B:尽量躲避
C:忍无可忍
D:少说多做
答案：B

4.（）在创新中具有统帅作用。
A:联想思维
B:辩证思维
C:想象思维
D:逻辑思维
答案：B

5.企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:控股子公司
B:参股公司
C:关联企业
D:集团公司
答案：B

6.投射技术只能有限地用于（）的选拔。
A:初级管理人员
B:高级管理人员
C:基层工人
D:中级管理人员
答案：B

7.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()
A:岗位轮换可增加员工的就业安全性
B:降职后工资一定会随之降低
C:岗位轮换是一个学习的过程
D:调动是员工在组织内的横向流动
答案：B

8.(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。
A:公平
B:工具
C:效价
D:期望
答案：A

9.(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()
A:招募环节具有过滤功能
B:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量
C:岗位说明书是人才招募的重要依据
D:应尽可能吸引更多应聘者
答案：D

10.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。
A:战略伙伴
B:变革的代理人
C:员工的领跑者
D:行政管理专家
答案：B

11.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:要素比较法
B:责任权限定位法
C:比较参照法
D:要素评价法
答案：A

12.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A:以员工综合实力为依据
B:以年功为依据
C:以员工竞争能力为依据
D:以员工实际绩效为依据
答案：C

13.(2016年11月)年薪制的特点不包括（）。
A:支付周期较长
B:收入存在一定风险
C:把经营者和员工区分开来
D:适用于素质较高
答案：C

14.(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:咨询型模式
B:阿什里德模式
C:系统型模式
D:持续发展模式
答案：B

15.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:责任链
B:控制幅度
C:员工人数
D:管理层级
答案：B

16.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。
A:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
B:母公司—子公司—工厂
C:经理会—公司—工厂
D:集团本部一事业部—工厂
答案：C

17.工会和雇主可以达成的协议情况是（）。
A:雇主的坚持点低于工会的坚持点
B:工会的坚持点低于雇主的坚持点
C:工会的上限高于雇主的坚持点
D:工会的上限高于雇主的下限
答案：B

18.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。
A:30人
B:50人
C:500人
D:200人
答案：D

19.以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（）。
A:劳动争议诉讼具有严谨的程序性
B:劳动争议诉讼是权利的社会救济方式
C:劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序
D:劳动争议诉讼具有强制性
答案：B

20.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。
A:01:01:02
B:02:02:01
C:01:01:01
D:02:01:01
答案：D

21.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:稳定性
B:一致性
C:独特性
D:特征性
答案：B

22.（）不属于职业人格测试。
A:SDS
B:16PFQ
C:MBTI
D:TAT
答案：D

23.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。
A:设计岗位胜任特征模型
B:进行工作分析
C:建立考评组织机构
D:明确企业战略目标
答案：C

24.(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A:基础性胜任特征
B:概念性胜任特征
C:通用性胜任特征
D:元胜任特征
答案：A

25.在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。
A:S
B:WH
C:G
D:WX
答案：C

26.企业集团是以（）为主要联结纽带。
A:产权
B:命令