精编内蒙古阿拉善盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案（轻巧夺冠）.docx

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精编内蒙古阿拉善盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.()属于事业部层次的战略。
A:技术战略
B:总体战略
C:职能战略
D:业务战略
答案：D

2.（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。
A:B模式
B:Y模式
C:J模式
D:S模式
答案：A

3.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A:控制策略
B:投资策略
C:吸引策略
D:参与策略
答案：C

4.母子公司型的企业属于()
A:委员会组织
B:职能组织
C:直线参谋组织
D:直线组织
答案：C

5.美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。
A:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划
B:企业是否真正理解和认识了现代培训
C:企业是否真正理解和认识了自身状况
D:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
答案：C

6.在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。
A:同级考评
B:360度考评
C:180度考评
D:上级考评
答案：B

7.最能影响企业招聘能力的因素是（）。
A:财务实力
B:竞争策略
C:生产技术
D:企业文化
答案：A

8.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。
A:EOS
B:ESO
C:SEO
D:OSE
答案：B

9.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A:雇主的坚持点
B:工会的坚持点
C:工会的上限
D:雇主的下限
答案：B

10.(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A:面试
B:背景调查
C:笔试
D:筛选申请表
答案：B

11.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:决策系统
B:命令系统
C:职能化系统
D:权力系统
答案：D

12.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。
A:人力资源管理
B:财务管理
C:技术开发
D:市场营销
答案：A

13.下列属于思维指向相反的两种思维是()。
A:类比思维和因果思维
B:发散思维和收敛思维
C:逻辑思维和辩证思维
D:想象思维和联想思维
答案：B

14.(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。
A:重大劳动安全卫生事故
B:重大劳动争议
C:劳资冲突
D:重大劳动卫生事故
答案：D

15.(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）
A:评分者信度
B:评分标准化程度
C:同质性信度
D:效标关联效度
答案：A

16.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）
A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
B:事业部领导人不得在集团本部兼职
C:事业部获得的利润可以自主支配
D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
答案：A

17.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）
A:明确企业总体战略的发展方向
B:基于工作分析对候选人进行背景调查
C:进行行为面试设计
D:制作基于岗位胜任特征的申请表
答案：B

18.—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。
A:职业生涯后期
B:职业生涯早期
C:职业选择和准备期
D:职业生涯中期
答案：B

19.团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。
A:30日
B:10日
C:45日
D:15日
答案：D

20.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。
A:战略型
B:运作型
C:财务管控型
D:资本运营型
答案：B

21.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。
A:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
B:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
C:前者属于欧美型，后者属于日本型
D:前者是法人联合体，后者是单体企业
答案：D

22.培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。
A:融会贯通
B:自我效能
C:举一反三
D:依样画瓢
答案：B

23.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。
A:公平目标
B:效率目标
C:合理目标
D:合法目标
答案：A

24.因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。
A:重大劳动安全卫生事故
B:重大劳动争议
C:劳资冲突
D:重大劳动卫生事故
答案：D

25.人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。
A: