北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案（能力提升）.docx

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北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
B:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
C:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
D:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
答案：B

2.建立工作态度指标的主要目的是（）。
A:判断企业分工是否科学
B:考查相关指令是否正确
C:侧面分析工作环境是否良好
D:考评员工的努力程度和认真程度
答案：D

3.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。
A:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
B:点子靠别人，执行靠自己
C:点子不重要，执行力重要
D:战略问题不重要，策略问题重要
答案：C

4.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。
A:战略目标的分解
B:构建岗位胜任特征模型
C:调查员工的工作态度
D:了解员工的发展需求
答案：B

5.关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与胜任特征相关
B:指标之间具有相关性
C:指标与职责相关
D:指标与战略相关
答案：D

6.(2017年11月)()不属于发散思维。
A:颠倒思维
B:逆向思维
C:横向思维
D:辐集思维
答案：D

7.(2016年11月)个性的基本特征不包括（）。
A:变化性
B:稳定性
C:一致性
D:独特性
答案：A

8.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。
A:自由畅想原则
B:延迟批判原则
C:以量求质原则
D:综合改善原则
答案：A

9.(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A:N
B:J
C:S
D:Y
答案：D

10.人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。
A:招聘周期较短
B:劳动力需求方处于有利地位
C:劳动者的失业率较低
D:劳动者的工资较低
答案：D

11.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:成本收益分析法
B:经济效益分析法
C:员工流动后果分析
D:效率评价法
答案：A

12.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。
A:“思想人”
B:“自然人”
C:“社会人”
D:“行为人”
答案：C

13.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:组织绩效目标法
B:客户关系法
C:工作流程法
D:绩效金字塔法
答案：A

14.()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。
A:交易成本理论
B:人力资本理论
C:行为角色理论
D:一般系统理论
答案：D

15.职业兴趣测试方法有（）。
A:MBTI
B:SC
C:COPS
D:GAT
答案：C

16.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。
A:岗位评价
B:胜任特征模型构建
C:薪酬调查
D:岗位分析
答案：D

17.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化
A:官僚
B:市场
C:家族
D:发展
答案：B

18.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:认知能力
B:预警能力
C:调节能力
D:传递能力
答案：C

19.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式
A:战略管控型
B:财务管控型
C:战略管理型
D:运营管控型
答案：D

20.(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A:ISO14000
B:ISO10015
C:ISO9000
D:ISO9001
答案：B

21.一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。
A:发散思维
B:横向思维
C:逆向思维
D:收敛思维
答案：A

22.企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。
A:重大劳动争议
B:劳资冲突
C:重大劳动安全卫生事故
D:重大的劳动卫生事故
答案：C

23.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:成本收益分析法
B:员工流动后果分析
C:经济效益分析法
D:效率评价法
答案：A

24.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。