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内部培训宁夏吴忠市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题精品（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。
A:计划性和战术性
B:计划性和战略性
C:经营性和战术性
D:经营性和战略性
答案：D

2.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:人力资源理论
B:交易成本理论
C:资源基础理论
D:行为角色理论
答案：B

3.()的因素是保健因子。
A:工作的安全感
B:更多的责任
C:满足低级需要
D:成就感
答案：C

4.(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。
A:命令链
B:产权
C:企业联合体
D:母子公司
答案：B

5.企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以绩效为导向、折中
B:以能力为导向、高弹性
C:以能力为导向、折中
D:以绩效为导向、高弹性
答案：D

6.将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）
A:SDS
B:DAT
C:MBTI
D:16PF
答案：D

7.下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（）。
A:宣传和树立“以商为本”的经营理念
B:倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式
C:对售出商品实行商品质量先行负责制
D:建立和强化商品进货的免检、免验制度
答案：C

8.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。
A:分配控制
B:计划控制
C:预算控制
D:资金控制
答案：A

9.在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
A:后现代管理
B:科学管理
C:经验管理
D:现代管理
答案：C

10.从职能的内容上看，（）需要做得更多。
A:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长
B:母公司子公司一工厂形式中的母公司
C:经理会一公司一工厂形式中的经理会
D:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部
答案：B

11.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。
A:很难体现学习和成长的重要性
B:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系
C:内部流程指标的量化困难
D:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善
答案：D

12.在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。
A:标准化
B:效度
C:信度
D:常模
答案：D

13.股票期权属于（）。
A:绩效工资
B:激励工资
C:基本工资
D:员工保险福利
答案：B

14.一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（）。
A:特征性
B:独特性
C:一致性
D:稳定性
答案：C

15.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:绩绞金字塔法
B:工作流程法
C:组织绩效目标法
D:客户关系法
答案：C

16.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A:绩效考评指标体系
B:考评全面、全过程
C:绩效管理体系
D:管理制度
答案：C

17.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。
A:目标管理法
B:关键绩效指标法
C:平衡计分卡
D:EVA
答案：D

18.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:5小时
B:3小时
C:30分钟
D:1小时
答案：A

19.在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A:累积性
B:收益递增性
C:时效性
D:无限创造性
答案：A

20.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）
A:缺点逆用法
B:缺点列举法
C:二元坐标法
D:希望点列举法
答案：A

21.和员工主动离职率成相关关系的是（）。
A:工作满意度
B:在企业外部的发展期望
C:在企业内部的发展期望
D:员工的晋升率
答案：A

22.(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。
A:利益整合原则
B:机会均等原则
C:协作进行原则
D:时间梯度原则
答案：C

23.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A:权威型
B:习惯型
C:麻木型
D:从众型
答案：D

24.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:企业经营战略的合作伙伴
B:企业改革的代理人
C:绩效贡献的领跑人
D:设计薪酬制度的专家
答案：B

25.（）属于非自愿流出。
A:离职创业