预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共27页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业精品西藏日喀则地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部培训西藏日喀则地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库含答案(预热题) 第I部分单选题(50题) 1.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。 A:警告 B:谈话 C:惩戒性调动 D:暂时停职 答案:D 2.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。 A:簇型模型 B:层级式模型 C:盒型模型 D:锚型模型 答案:C 3.由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。 A:延迟性 B:合法性 C:潜在性 D:稳定性 答案:A 4.绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。 A:工作分析 B:人员调配 C:培训开发 D:薪酬分配 答案:A 5.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 A:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标 B:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 C:将定性指标引进人到绩效评价体系之中 D:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响 答案:D 6.()最早创建了工作绩效评价系统。 A:赫兹伯格 B:泰勒 C:欧文 D:梅奥 答案:C 7.下面哪一项不属于考评运作体系的内容() A:绩效指标的构建 B:绩效管理制度的建立与运行 C:考评组织的建立 D:考评者与被考评者的确定 答案:A 8.()不属于绩效管理工具 A:CSF B:MBO C:BSC D:KPI 答案:A 9.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要() A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标 B:制定企业战略目标 C:对企业所处的内,外部环境进行分析 D:进行战略的执行和跟踪 答案:A 10.选拔晋升候选人的方法不包括() A:升等考试法 B:评价中心法 C:综合加权法 D:配对比较法 答案:C 11.13OPS属于() A:职业人格测试 B:职业能力测试 C:职业兴趣测试 D:学业成就测试 答案:C 12.关于职业化,正确的说法是()。 A:职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度 B:职业化包含三个层次,其中居于核心地位的是职业化技能 C:职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求 D:职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向 答案:A 13.在()的股票期权行使方法中,由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。 A:现金行权并出售 B:现金行权 C:无现金行权 D:无现金行权并出售 答案:C 14.在企业员工流动率的统计调查中,下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是()。 A:上下班交通 B:工资奖金福利待遇 C:自己重新创业 D:工作时间 答案:A 15.()单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。 A:均衡价格工资理论 B:边际生产力工资理论 C:人力资本理论 D:集体谈判工资理论 答案:B 16.()薪酬策略强调高投入高回报。 A:跟随型 B:滞后型 C:混合型 D:领先型 答案:D 17.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。 A:综合式绩效面谈 B:单项劝导式绩效面谈 C:解决问题式绩效面谈 D:双向倾听式绩效面谈 答案:D 18.企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务 A:制度体系健全完善 B:组织运行反馈调整 C:组织结构诊断分析 D:组织结构再设计 答案:C 19.培训成果转化的()层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。 A:举一反三 B:自我管理 C:依样画瓢 D:融会贯通 答案:A 20.与传统绩效管理方法相比,平衡计分卡更加注重()的考核。 A:财务指标 B:内部指标 C:结果性指标 D:驱动性指标 答案:D 21.(2015年5月)人力资源战略的确定是()职责。 A:部门负责人 B:人力资源管理人员 C:企业领导者 D:全体员工 答案:C 22.ISO10015关注的焦点是() A:培训信息反馈 B:培训中的人 C:企业培训制度 D:培训评估体系 答案:B 23.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你,你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作,与往常并没有不同之处。面对这样的情况,你会()。 A:感到疑惑,努力弄清主管的想法 B:感到不解,会找时间与主管聊一聊 C:感到伤心,不满主管对自己的态度 D:感到遗憾,但不会影响自己的工作 答案:B 24.(2016年11月)绩效面谈首先要() A:告知员工考评结果 B:营造和谐的气氛 C:分析失败的原因 D:说