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专业精品重庆市巴中地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 重庆市巴中地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试含答案【预热题】 第I部分单选题(50题) 1.以下方法中,适合为那些经常需要人际沟通的岗位选拔员丁的是() A:管理游戏 B:公文筐测试 C:无领导小组讨论 D:案例分析 答案:C 2.关于劳务派遣的内容,下列描述错误的是()。 A:是一种典型的非正规就业方式 B:指劳务派遣单位与接受单位签订劳务派遣协议,由劳务派遣单位招用雇员并派遣该劳动者到接受单位工作,劳动者和劳务派遣机构从中获得收入的经济活动 C:被派遣劳动者只与劳务派遣机构形成劳动关系 D:本质特征是雇用和使用相分离 答案:C 3.KPI标准水平的分类不包括()。 A:先进的标准水平 B:平均的标准水平 C:预期的标准水平 D:基本的标准水平 答案:C 4.下列关于企业内部劳动规则的说法,错误的是()。 A:以员工为制定主体 B:只在本企业内适用 C:由劳动者参与制定 D:由单位行政决定和公布 答案:A 5.()能比较准确地反映工作的质量和数量特征,有利于贯彻“同工同酬” A:绩效薪酬制 B:技能薪酬制 C:岗位薪酬制 D:提成薪酬制 答案:C 6.在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其内容的是()。 A:某个单位应同哪些单位和个人发生联系 B:某个单位应该为别的单位提供哪些服务 C:某个单位的工作效率和员工的士气如何 D:某个单位要求别人给予何种配合和服务 答案:C 7.薪酬调查数据的统计分析方法,不包括()。 A:频率分析法 B:离散分析法 C:数据排列法 D:计量模型法 答案:D 8.以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。 A:成果 B:关系 C:任务 D:工作 答案:A 9.()要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。 A:单向劝导式面谈 B:绩效计划面谈 C:绩效指导面谈 D:双向倾听式面谈 答案:D 10.劳动争议申请仲裁的时效期间为()。 A:1年 B:3个月 C:3年 D:6个月 答案:A 11.()不属于企业集团设立的专业中心。 A:物资供应中心 B:人才培训中心 C:科研开发中心 D:计量检测中心 答案:A 12.“管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达到一致”是()阶段沟通的目的和侧重点。 A:考评后的绩效改进与在职辅导阶段 B:绩效计划阶段 C:绩效执行阶段 D:绩效考评和反馈阶段 答案:B 13.组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,下列选项不属于该表现的是() A:市场占有率缩小 B:要求离职的人员增多 C:工作效率降低 D:生产经营情况恶化 答案:A 14.让应聘者对某一问题做出明确的答复的面试提问方式是()。 A:封闭式提问 B:清单式提问 C:假设式提问 D:开放式提问 答案:A 15.通常来说,制造型企业基层岗位到总经理的岗等不超过()。 A:15个 B:5个 C:10个 D:8个 答案:C 16.()可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。 A:绩效成果 B:技能成果 C:认知成果 D:情感成果 答案:D 17.在处理劳动争议时。如果没有准确适用的法律条款。()可以直接适用。 A:劳动法的首要原则 B:劳动法律规范 C:劳动法的基本原则 D:相关国际公约 答案:C 18.编制管理人员培训开发计划,应坚持以()为中心。 A:培训实施和效果评估 B:培训需求分析 C:确定培训目标 D:服务培训对象 答案:D 19.()是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。 A:绩效管理具体程序设计 B:绩效管理的制度设计 C:绩效管理的方法设计 D:绩效管理的总流程设计 答案:D 20.以下属于员工测评标准体系结构性要素的是()。 A:性别年龄 B:身体素质 C:婚姻状况 D:工作经验 答案:B 21.以下关于德尔菲法的表述,不正确的是()。 A:可用于人力供给的中期长期预测 B:可用来预测部门人力资源需求 C:是一种定性预测方法 D:适合于对人力需求的长期预测 答案:A 22.()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。 A:水平比较法 B:横向比较法 C:纵向比较法 D:目标比较法 答案:D 23.直接以口头语言的形式,综合上向沟通、下向沟通、横向沟通的信息沟通方式是()。 A:正式通报 B:劳动管理表单 C:例会制度 D:员工满意度调查 答案:C 24.绩效考评的()容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。I A:中间倾向 B:晕轮误差 C:宽厚误差 D:苛严误差 答案: