历年西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品（基础题）.docx

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历年西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A:通用性胜任特征
B:元胜任特征
C:概念性胜任特征
D:基础性胜任特征
答案：D

2.(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。
A:信息系统指标
B:系统实施指标
C:系统设计指标
D:系统构建指标
答案：D

3.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。
A:经济责任
B:股东责任
C:法律责任
D:伦理责任
答案：C

4.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。
A:工作岗位调查与分析
B:工作岗位分级
C:工作岗位流程分析
D:工作岗位分类
答案：A

5.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。
A:资金控制
B:分配控制
C:预算控制
D:计划控制
答案：B

6.行为事件访谈法的实施中，（）。
A:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历
B:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
C:一般只采取面谈的方法
D:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
答案：A

7.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:工资和雇用量
B:利润和雇用量
C:工资和生产率
D:利润和生产率
答案：A

8.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:需求层次理论
B:非正式组织
C:动作与时间
D:管理方格理论
答案：C

9.下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）
A:“您走好”
B:“请稍候”
C:“嘿”
D:“您请便”
答案：C

10.依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司对待成员企业更公平公正
B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
C:管理层次少,工作效率高
D:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
答案：A

11.（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会有序
B:社会稳定
C:社会发展
D:社会整合
答案：B

12.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）
A:求职动机
B:工作经历
C:性别
D:教育背景
答案：C

13.（）组织结构即为控股公司结构。
A:M型
B:Y型
C:H型
D:U型
答案：C

14.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:工厂
B:集团本部
C:以上均是
D:事业部
答案：B

15.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。
A:企业集团管控模式有广义和狭义之分
B:管控模式与管理体制是形式与内容的关系
C:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
D:管控模式是指管理控制的标准模式
答案：C

16.在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。
A:资金借贷型
B:层层控股型
C:环形持股型
D:业务协作型
答案：A

17.工会的职能不包括（）。
A:教育职能
B:参与职能
C:盈利职能
D:建设职能
答案：C

18.职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:生存和发展的要求
B:社会和环境的要求
C:员工和岗位的要求
D:组织和战略的要求
答案：B

19.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）
A:说明理由，推脱任务
B:征求自己最好的朋友的意见
C:试着去做
D:接受任务，但对上司说明后果
答案：D

20.在企业合并阶段，薪酬结构（）。
A:高弹性，以能力为导向
B:高弹性，以绩效为导向
C:折中，以能力为导向
D:折中，以绩效为导向
答案：B

21.(2015年11月)表面效度是指（）。
A:测试看起来是什么
B:测试实际测量的是什么
C:测试对被测试量的准确度
D:测试对同一被测量的准确度
答案：A

22.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:事件访谈法
B:问卷调查法
C:相关分析法
D:专家小组法
答案：C

23.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。
A:经理会——公司——工厂
B:集团本部——事业部——工厂
C:集团会长——营运委员会——子公司——工厂
D:母公司——子公司——工厂
答案：B

24.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。
A:具有多层次结构
B:以产权为主要联结纽带
C:是由多个法人企业成的企业联合体
D:是以母子公司为主体
答案：D

25.EVA的“4M”体系不包括（）
A:考评体