精品西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库（基础题）.docx

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精品西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.房地产经纪人的薪酬模式是（）。
A:交易收益低，关联收益高
B:交易收益高，关联收益高
C:交易收益低，关联收益低
D:交易收益高，关联收益低
答案：D

2.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。
A:强化员工正式的组织沟通
B:放松训练
C:弹性工作制
D:参与管理
答案：A

3.(2016年5月)“江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A:特征性
B:独特性
C:稳定性
D:一致性
答案：C

4.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。
A:1～3
B:4～5
C:3～5
D:1～2
答案：C

5.(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A:保险福利
B:基本工资
C:激励工资
D:绩效工资
答案：B

6.对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。
A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
B:对员工工作满意度的测量与分析评价
C:员工对企业外其他工作机会的预期和评价
D:员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响
答案：D

7.经济性福利不包括（）
A:企业年金
B:福利保险
C:住房补贴
D:培训机会
答案：D

8.(2015年11月)?（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A:男女工人同工同酬
B:工人每周至少有连续48小时的休息
C:雇员与雇主皆有结社权利
D:人的劳动不应被视为商品
答案：B

9.企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。
A:12小时
B:18小时
C:10小时
D:20小时
答案：A

10.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:社会
B:组织
C:团队
D:个人
答案：A

11.(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。
A:联想思维
B:逻辑思维
C:辩证思维
D:想象思维
答案：C

12.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。
A:薪酬体系管理
B:内部一致性
C:外部竞争力
D:员工的贡献率
答案：D

13.每天上完班之后，你一般的感受是（）。
A:乏味而沮丧
B:十分劳累
C:稍感劳累，但可以承受
D:虽然忙，但还满意
答案：C

14.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。
A:工作岗位分类
B:工作岗位分级
C:工作岗位流程分析
D:工作岗位调查与分析
答案：D

15.(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。
A:30
B:15
C:90
D:60
答案：D

16.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。
A:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
B:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
C:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务
D:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景
答案：A

17.（）属于激励因子。
A:工作的安全感
B:比较好的工作环境
C:稳定的薪酬
D:工作的丰富化
答案：D

18.一般来说，股票期权的主要对象是（）。
A:决策层成员
B:公司经理
C:科技开发人员
D:所有员工
答案：B

19.企业集团是以（）为主要联结纽带。
A:命令链
B:产权
C:母子公司
D:企业联合体
答案：B

20.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:递减加价
B:二次等比
C:依次递减
D:四次等比
答案：A

21.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:比较参照法
B:标杆法
C:要素评价法
D:责任权限定位法
答案：C

22.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。
A:工作岗位分析
B:组织结构设计
C:确定胜任特征
D:设计评分标准
答案：A

23.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。
A:总体的功能分析
B:总体的方法分析
C:总体的结构分析
D:总体的信息分析
答案：C

24.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。
A:行业间流动
B:垂直流动
C:水平流动
D:企业间流动
答案：C

25.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。
A:OSE
B: