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最新西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题（精品）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）
A:早期职业生涯问题
B:晚期职业生涯问题
C:中期职业生涯问题
D:职业生涯选择题
答案：A

2.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。
A:权威型思维障碍
B:直线型思维障碍
C:自卑型思维障碍
D:从众型思维障碍
答案：A

3.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。
A:具有多层次结构
B:以产权为主要联结纽带
C:是由多个法人企业成的企业联合体
D:是以母子公司为主体
答案：B

4.国际劳工公约对（）发生效力。
A:世界各国
B:会员国
C:发达国家
D:公约批准国
答案：D

5.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）
A:以工作任务为导向
B:以能力为导向
C:以竞争力为导向
D:以绩效为导向
答案：D

6.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:重视绩效管理的实施
B:考虑到组织的所有利益相关者
C:从企业战略出发
D:绩效指标环环相扣
答案：B

7.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性
A:发展
B:中介
C:个体
D:社会
答案：B

8.（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。
A:后期支持体系建设
B:培训制度体系建设
C:培训管理体系建设
D:企业文化体系建设
答案：B

9.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()
A:财务部
B:人力资源部
C:战略规划部
D:企业领导班子
答案：D

10.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:G模式
B:S模式
C:Y模式
D:J模式
答案：A

11.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。
A:新的循环
B:建立目标体系
C:考评结果
D:组织实施
答案：C

12.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。
A:缺点列举法
B:希望点列举法
C:成对列举法
D:特征列举法
答案：D

13.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。
A:以刺激为基础的模式
B:交互作用的模式
C:以过程为基础的模式
D:以反应为基础的模式
答案：A

14.从根本上看，职业道德属于（）。
A:内心信念
B:职业立法
C:社会舆论
D:行为规范
答案：D

15.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A:领先型
B:混合型
C:跟随型
D:滞后型
答案：D

16.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:综合式绩效面谈
B:解决问题式面谈
C:双向倾听式面谈
D:单项劝导式面谈
答案：C

17.根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。
A:社会的需要
B:安全的需要
C:生理的需要
D:自尊的需要
答案：B

18.沙盘推演可以考察被试者的()。
A:统计能力
B:理解能力
C:概括能力
D:分析能力
答案：D

19.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。
A:客户
B:矩阵
C:学院
D:企业办学
答案：D

20.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。
A:需求分析
B:实施管理
C:规划
D:评估反馈
答案：B

21.下述说法中，属于道德要求的是（）。
A:每个员工都应该是企业发展的重要成员
B:每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事
C:每个员工都应该为企业多提好的建议
D:每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富
答案：A

22.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。
A:主体的不同
B:区分标准
C:情境的不同
D:内涵的大小
答案：B

23.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。
A:人生得意须尽欢，这是何必呢
B:现代人压力太大，企业应多关心职工
C:太可惜了，对自己的要求应该适度
D:没啥看法，现在轻生的人不少
答案：B

24.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）
A:横向分解和纵向分工
B:横向分工和分解
C:纵向分工和分解
D:横向分工和纵向分解
答案：D

25.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。
A:专业中心
B:依托型职能机构
C:独立型职能机构
D:智囊