最新辽宁省锦州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整题库【夺分金卷】.docx

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最新辽宁省锦州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整题库【夺分金卷】

第I部分单选题（50题）

1.如果你是公司主管，你下属中有这样一位员工——他自主性、独立性很强，不愿受人管束，偶尔会顶撞上司，但他对工作认真负责，对承诺的工作总能完成得很好。对这样的员工，你会（）。
A:尽量回避与他接触，以免发生冲突
B:维持目前的工作状况
C:为他设置一个特殊的工作岗位
D:给他更高难度的工作，让他感受挑战性
答案：D

2.投入期企业不适宜采取的营销策略是（）。
A:快速渗透策蟹各
B:缓慢渗透策略
C:树立产品形象
D:快速掠取策略
答案：C

3.利用360度考评法对服务人员进行考评，（）更为重要。
A:客户评价
B:同级评价
C:自我评价
D:上级评价
答案：A

4.在确定绩效考评标准时应做到“定量准确”，其衡量标准不包括（）。
A:各标准间的差距要合理
B:标准的等级数量
C:标准的含义要明确
D:考评标准越多越好
答案：D

5.在面试过程中，面试考官不恰当的行为是()。
A:向应聘者澄清一些疑问
B:向应聘者提供企业和岗位的信息
C:向应聘者提问时间不宜过长
D:就某一问题充分发表自己的意见
答案：D

6.(2017年5月)工资集体协商开始前()内,协商双方应提供与工资集体协商有关的直实情况和资料。
A:15日
B:10日
C:7日
D:5日
答案：D

7.()是组织设计的最基本的原则。
A:集权与分权原则
B:专业分工与协作原则
C:任务与目标原则
D:有效管理幅度原则
答案：C

8.绩效考评指标体系设计的程序包括：(1)理论验证；(2)工作分析；(3)修改调整；(4)指标调查。正确排序是()
A:(1)(2)(3)(4)
B:(1)(3)(2)(4)
C:(2)(1)(4)(3)
D:(1)(4)(2)(3)
答案：C

9.人员的（）是招聘过程中最关键的一步，也是技术性最强，难度最大的一步。
A:选拔
B:招募
C:录用
D:评估
答案：A

10.培训的印刷材料中，工作任务表的作用不包括（）。
A:强调课程重点
B:提高学习效果
C:关注信息反馈
D:节约培训时间
答案：D

11.现代人力资源管理的内容应（）。
A:以社会为中心
B:以人为中心
C:以事为中心
D:以企业为中心
答案：B

12.以（）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式
A:人员
B:关系
C:工作
D:成果
答案：D

13.()更适用于调查面广、以封闭式问题为主的调查。
A:观察法
B:问调查法
C:访谈
D:电话调查法
答案：B

14.工资指导线（）是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。
A:基准线
B:上线
C:标准线
D:下线
答案：B

15.()是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体
A:网络型组织
B:多维立体组织
C:模拟分权组织
D:流程型组织
答案：A

16.根据说明对象的不同，对工作说明书所进行的分类不包括()。
A:行业工作说明书
B:部门工作说明书
C:公司工作说明书
D:岗位工作说明书
答案：A

17.培训的()是指受训者对培训项目的感性认识,包括对培训设施、培训师和培训内容的感觉。
A:反应成果
B:技能成果
C:认知成果
D:绩效成果
答案：A

18.()不属于直接传授型培训法的具体方式。
A:专题讲座法
B:案例分析法
C:研讨法
D:讲授法
答案：B

19.以下关于工资指导线的表述，不正确的是（）。
A:有利于企业自觉控制人工成本水平
B:反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系
C:为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据
D:所有企业都应该按照指导线的水平给雇员增加工资
答案：D

20.（）是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。
A:岗位分级
B:岗位分析
C:岗位评价
D:岗位调查
答案：A

21.SWOT分析法中，O表示()
A:机会
B:优势
C:威胁
D:劣势
答案：A

22.如果被调查单位没有给出某类岗位完整的薪酬数据，只能采集到某类岗位的平均薪酬数据，在进行薪酬调查数据分析时，可以用()
A:频率分析法
B:数据排列法
C:离散分析
D:趋中趋势分析
答案：A

23.激励性薪酬更适用于（）。
A:项目团队薪酬制度
B:流程团队薪酬制度
C:平行团队薪酬制度
D:垂直团队薪酬制度
答案：B

24.计算工资总额的方法不包括()。
A:盈亏平衡点法
B:工资总额占利润值比例
C:工资总额占附加值比