精心整理河北省承德市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库（巩固）.docx

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精心整理河北省承德市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库（巩固）

第I部分单选题（50题）

1.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。
A:培训无法与经营需要相联系
B:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
C:培训师必须是职能专家
D:培训师必须是培训专家
答案：B

2.关于内部导向战略，下列说法正确的是（）
A:注重无形资产的积累
B:建立在确定性资源基础上
C:侧重于适应环境压力
D:是成功企业的核心战略
答案：D

3.对于金钱，你的看法是（）。
A:在一定条件下，钱是幸福的源泉
B:有钱能使鬼推磨
C:有钱就花
D:钱乃身外之物
答案：D

4.《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）。
A:—年
B:两年
C:五年
D:半年
答案：B

5.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:概念胜任特征
B:基础性胜任特征
C:元胜任特征
D:组织胜任特征
答案：C

6.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:警告
B:暂时停职
C:惩戒性调动
D:谈话
答案：B

7.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:直线职能制
B:事业部制
C:控股子公司制
D:直线制
答案：B

8.（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A:人力资本工资理论
B:集体谈判工资理论
C:边际生产力工资理论
D:均衡价格工资理论
答案：C

9.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。
A:前期准备阶段
B:绩效考评运作体系设计
C:绩效考评指标体系设计
D:制定绩效管理制度
答案：B

10.下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。
A:赵某为多得报酬而拼命劳动
B:李某利用午休时间完成未完成的工作定额
C:孙某工作上精益求精，公司奖励一万元
D:钱某帮助他人，给多少钱办多少事
答案：C

11.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:流程团队
B:项目团队
C:临时团队
D:平行团队
答案：D

12.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。
A:企业文化
B:企业竞争策略的定位
C:工会组织的作用
D:企业资本和财务实力
答案：C

13.（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明
A:咨询型模式
B:企业大学模式
C:阿什里德模式
D:持续发展型模式
答案：B

14.有意想象不包括（）。
A:幻想型想象
B:再造型想象
C:创造型想象
D:因果型想象
答案：D

15.（）的企业适合防御型战略。
A:所处行业发展良好，自身实力较弱
B:所处行业开始衰退，自身实力较强
C:所处行业发展良好，自身实力较强
D:所处行业开始衰退，自身实力较弱
答案：D

16.要你来选择自己的主管，你会选择（）。
A:经验丰富的老同志
B:人品端正的人
C:帅气靓丽的年轻人
D:学识渊博的人
答案：A

17.()不是工资决定理论。
A:人力资本工资理论
B:均衡价格工资理论
C:边际生产力工资理论
D:集体谈判工资理论
答案：A

18.劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（）。
A:客观性
B:历史性
C:主观性
D:社会性
答案：D

19.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:高于现值10%
B:高于现值20%
C:低于现值0%
D:低于现值10%
答案：B

20.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高
A:资本经营型
B:财务管控型
C:战略型
D:运作型
答案：D

21.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A:现场处置方案
B:安全管理预案
C:专项应急方案
D:综合应急方案
答案：A

22.下列属于思维指向相反的两种思维是()。
A:发散思维和收敛思维
B:逻辑思维和辩证思维
C:想象思维和联想思维
D:类比思维和因果思维
答案：A

23.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。
A:综合式绩效面谈
B:单向劝导式面谈
C:双向倾听式面谈
D:解决问题式面谈
答案：A

24.根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（）。
A:法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内
B:“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联
C: